Liverpool

Mercado

La ubicación en la República Mexicana de sus 90 almacenes posiciona a la Compañía como líder en el ramo comercial de almacenes departamentales. Además, la experiencia en la operación dealmacenes departamentales de más de 160 años y la aceptación del nombre comercial, se suman como sólidos pilares competitivos a la extensa área de ventas
.
La competencia para la Compañía es muydiversa y depende en mayor o menor medida de la línea de productos que se considere, la localización geográfica del almacén de que se trate y el nivel de ingresos de la clientela potencial.

Entérminos generales, el segmento del mercado al que primordialmente sirve la Compañía, también es atendido por otras tiendas departamentales y por algunas cadenas de tiendas de autoservicio, con presencianacional o regional y por un número ilimitado de comercios independientes y tiendas especializadas que tienen un área de influencia local. La competencia principal se concentra en los establecimientos dela Zona Metropolitana del Distrito Federal y está representada por los almacenes de El Palacio de Hierro, Sears y Suburbia, principalmente; así como, algunos almacenes de autoservicio para algunosproductos en particular.

Competencia Regional
La Compañía ha logrado mantener una posición de liderazgo en sus mercados, compitiendo en la zona metropolitana del Valle de México y las regiones delnoreste, centro, poniente y sureste del país, con un total de 90 almacenes ubicados en 30 estados de la República Mexicana atendiendo a un total de 53 ciudades. Dentro de la competencia regional seencuentran algunas tiendas de autoservicio que, en algunos casos, manejan los mismos productos. Por otra parte también las pequeñas tiendas o algunas mueblerías locales conforman el mercado a competiren diferentes sitios del país.

Participación de Mercado
Debido a que no se cuenta con información pública suficiente, no es posible determinar adecuadamente la participación de mercado de la...