Lo Bueno Es Enemigo De Lo Sobresaliente

Asignación Sección 2
Explique por qué lo bueno es enemigo de lo sobresaliente.

Lo bueno es enemigo de lo sobresaliente, se necesita empleados comprometidos para hacer que una empresa sea buena enlo que hace y otras arriesgan más para poder ser sobresalientes. La razón primordial es que lo bueno se basa en un espíritu conservador, que desean mantener lo bueno que han logrado y desean hacerque sus empresas sigan operando de la misma manera porque saben que de esa manera se pueden mantener en el mercado.
Las personas optimistas no se conforman con lo que ya han alcanzado, desean yaceptan nuevos desafíos, aunque en su intento por ser sobresalientes lo pierdan todo. Detrás de una empresa sobresaliente, en la mayoría de los casos encontraremos que su líder o líderes eren personasoptimistas que no se conformaron con lo que habían alcanzado, sino que deseaban más. Hay empresas que llegan hacer sobresalientes porque simplemente el producto o servicio era bueno y esa fue la base deser sobresalientes.
¿Cómo se identifica un Líder del Nivel 5?
Según Collins (2001) identifica un estilo persistente en las excelentes que denomina Nivel 5. Puede sintetizarse como una composición defuerte voluntad profesional, carácter afanoso y una extraordinaria humildad. Estas son dos características principales que componen a un líder. Para Collins (2001) hay una categoría de personas sin lasemilla del nivel 5 y otra con ella.

La primera corresponde aquellos cuyo ego no les permitirá ni en un millón de años desarrollar esa capacidad. Un fuerte ego puede parecer un atributo básico entodo buen directivo, pero la realidad, como Collins encuentra, es justamente la contraria. A la segunda, pertenecen la mayoría de las personas. La capacidad está presente, puede que oculta o ignorada,y en determinadas circunstancias se desarrolla. Los líderes que poseen esta característica pueden llegar a crear una compañía a un crecimiento profesional que la lleva a ser grande. (Collins,...