Lo mas importartante

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  • Publicado : 27 de enero de 2011
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Primero para poder mencionar la importancia del control de calidad es conveniente que definamos el concepto: El Control de la Calidad se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramientocontinuo de la calidad es decir es como un sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de desarrollo de calidad de manera integral en una organización con el fin de producir bienes yservicios con un nivel aceptable de economía y satisfacción al cliente, lo cual se considera como un programa para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante eldesarrollo permanente de la calidad del producto y sus servicios.
Es un concepto que involucra la orientación de la organización a la calidad manifestada en sus productos, servicios, desarrollo de supersonal y contribución al bienestar general.
. No obstante el control de calidad en la organización de una empresa, debe ser el nervio y motor de la misma; si de verdad la empresa desea alcanzar eléxito debe cimentarse en estas dos palabras.
Pero partir de estas afirmaciones surgen una gran gama de beneficios en la industria los cueles permitirán asegurar la calidad en la industria las cualespodemos mencionar:
* El objetivo básico: la competitividad
* El trabajo bien hecho.
* La Mejora continuada con la colaboración de todos: responsabilidad y compromiso individual por lacalidad.
* El trabajo en equipo es fundamental para la mejora permanente
* Comunicación, información, participación y reconocimiento.
* Prevención del error y eliminación temprana deldefecto.
* Fijación de objetivos de mejora.
* Seguimiento de resultados.
* Indicadores de gestión.
* Satisfacer las necesidades del cliente: calidad, precio, plazo.

"Herramientas paraasegurar la calidad de una fábrica", esta son las siguientes:
1. Hoja de control (Hoja de recogida de datos)
2. Histograma
3. Diagrama de pareto
4. Diagrama de causa efecto
5....
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