Lo nuestro

1. ¿Cree que el modelo de internacionalización utilizado por MANGO le ayuda a tener en EEUU el mismo éxito que en otros países? Enumere los factores a favor y en contra.


A favor
En contraPersonal local capacitado
Gran cantidad de población
Diversidad cultural
Economía sólida y con moneda propia
Fuerte competencia
Costos fijos elevados
Salarios altos
Precios de ropa alto a causadel doble traslado

2. ¿Qué opina del modelo de internacionalización a través de franquicia? Identifique las ventajas y las desventajas de la franquicia como forma de entrada.
A favor de lafranquicia
A favor de la tienda propia
En países donde las características culturales y administrativas son distintas a las locales, por ese motivo, es adecuado que la gestión se realice por personas delpropio país.
Se utiliza en países o ciudades pequeñas
Menor riesgo

La tienda propia te ayuda a adquirir el know how que te permite ser un buen franquiciador.
Te ayuda a tener contacto con elmercado
En países o ciudades grandes se instalan las tiendas propias
Exige un esfuerzo inversor importante



.3. Explique cuáles han sido los factores que, en su opinión, llevaron a MANGO a fracasaren Argentina.
-Mucha competencia local con precios mas accesibles
-Economia informal
-Moneda débil
-Políticas locales proteccionistas que dificultan la entrada de productos extranjeros.


4.¿Cree que la situación de MANGO en Japón se debe a un problema de gestión, de adaptación cultural, o a cualquier otro problema (en ese caso, identifíquelo)? En su opinión, ¿Qué debería hacer MANGOpara mejorar su situación en el mercado japonés?

Japón
La cadena trazó un ambicioso proyecto de expansión para el mercado nipón. En 2003 Mango firmó una alianza con Mitsui, uno de los gruposempresariales más relevantes de Japón, para su expansión en este mercado. Esta alianza contemplaba la apertura de entre 6 y 8 establecimientos por año. Esta progresión no se ha cumplido. Entre los...