Lo nuevo en palacio de hierro

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Shasa abre sus puertas por primera vez al público en Septiembre de 1995 en Plaza Universidad, ofreciendo una propuesta divertida y diferente cuyo gran éxito ha dado origen a la apertura de nuevastiendas igualmente exitosas localizadas en los mejores centros comerciales del país, contando a la fecha con 54 tiendas distribuidas en 21 estados.
Recientemente y por una estrategia de crecimiento hanaperturado 3 tiendas mas en Houston, buscando con esto ingresar al mercado internacional y ocupar la gran ventaja que les da el fabricar en China, beneficio que hoy reciben a medias ya que solofabrican en ese país los accesorios que venden en sus tiendas ya que por el momento el TLC les impide importar ropa del Continente Asiático.
Reciben diseños nuevos varias veces por semana del año,anticipándonos a las necesidades del rápido mundo de la moda. Buscan aumentar los ingresos y la participación de mercado maximizando su relevancia local, lo que los hace en gran medida dependientes a laAdaptación.
Con el arbitraje buscan explotar las diferencias entre mercados nacionales y regionales, ubicando distintas partes de la cadena de suministro en diferentes lugares. Fabricación de parte de sumercancía en China debido al bajo costo de mano de obra y con el ingreso a Estados Unidos la colocación de tiendas minoristas.
Recientemente con la agregación, tratan de obtener economías de escala,creando operaciones regionales y en algunos casos globales con la reciente apertura de la Holding de Sasha, misma que les permite la operación de su marca en Asia, América y Europa aunque por ahoracomercien solo en el Continente Americano.

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Adaptación
Agregación
Arbitraje

Adaptación
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En el grafico se muestra la tendencia deShasa a la Adaptación debido a que su éxito lo a basado principalmente sobresaliendo en el mercado nacional mediante una estrategia de publicidad persona a persona, asi como a través de sus...
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