Lo Que Importa Ahora (Gary Hamel)

Lo Que Importa Ahora (Gary Hamel)
A razón de un análisis realizado desde diferentes ámbitos y áreas del conocimiento propias de las competencias de cada uno de los integrantes de nuestro equipo detrabajo, es claramente perceptible que a consideración del autor – Gary Hamel – lo que realmente importa ahora es lograr consolidar empresas que logren sostenerse en el tiempo en medio de unaeconomía cada vez más cambiante y en cuyos mercados se presenta un acelerado crecimiento de la competencia.
Son en este orden de ideas cinco las cuestiones que determinan dicho éxito organizacional yestablecen a futuro si las empresas permanecen o por el contrario fracasan; a consideración del lector ponemos su criterio se importancia, sin embargo es de aclarar que sin lugar a dudas existe una fuertesinergia entre todas por la manera secuencial como se desarrollaran al interior de las empresas; estas cuestiones son Valores, Innovación, Adaptabilidad, Pasión e Ideología.
Los valores sonimportantes a fin de lograr empresas y ejecutivos transparentes que devuelvan la confianza de la sociedad ante el ejercicio de generar riqueza y bienestar común – fin principal de todas las organizaciones –,así mismo la innovación es fundamental como motor en la generación de valor y competitividad para las empresas, pues la competencia ha logrado que el éxito de innovar sea pasajero para las empresas queno se preocupan por reinventarse de manera constante.
Ahora bien producto de la pasión es la innovación antes mencionada, y en nuestra realidad actual las organizaciones tienen el deber y la necesidadde crear en sus ejecutivos y colaboradores en general, una ferviente pasión por hacer las cosas de una mejor forma, tal y como lo esperan los clientes; por esta y muchas otras razones de hacenecesario contar con una ideología firme y clara la cual a todas luces es mucho más importante que contar con excelentes modelos de negocio. Si bien los sistemas de gestión generan un alto valor...