Loc. De Planta

INTRODUCCIÓN
El proceso de localización de planta es un aspecto importante para toda empresa, en esta investigación se ofrece la información necesaria para llevarla a cabo.
El proceso de ubicación del lugar adecuado requiere el análisis de diversos factores, desde los puntos de vista económico, social y tecnológico. La localización de planta, la distribución del equipo, el diseño de laplanta y la selección del equipo son algunos factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y a la pérdida de mucho dinero.
El principal motivo del arreglo y localización de la planta es optimizar la distribución de máquinas, recursos humanos, materiales y servicios auxiliares, de manera que elvalor creado por el sistema de producción sea elevado al máximo, digamos que, es algo que la gerencia no debe de pasar por alto.
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diversos tipos: plantas de transformación, de ensamble, almacenes para materiales y componentes para productos terminados, puntos de venta, oficinas, etc. El tipo de instalaciones se determina, básicamente, enfunción del producto o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnología a emplear, los cuales se verán en el apartado de Localización de planta. Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estratégica de la empresa. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales, mientras que una localización desacertada puedeconllevar un desempeño inadecuado de las operaciones.
Por otra parte, el tamaño de las instalaciones dependerá de la cantidad de producto o servicio a obtener; es decir, de la capacidad que la empresa necesite. Una cuestión adicional relacionada con las instalaciones es la elección del lugar en el que habrán de estar ubicadas, así como la distribución en planta.
¿Qué tipo de instalaciones senecesitan?, ¿Qué tamaño han de tener?, ¿Dónde deben estar ubicadas? y ¿Cuál debe ser la distribución interna de los elementos? , son preguntas que se hacen a menudo los dueños y gerentes de una empresa y son las mismas que se contestarán en esta investigación.
El trabajo se divide en once temas, prácticos y comprensibles, explicados lo mejor posible con ayuda de libros e internet. Eldocumento contiene cuatro teorías representativas de cuatro autores, citados con el propósito de comprender, los 10 temas restantes, estas teorías son las bases del tema.
Después consultamos trabajo teórico para pasar posteriormente a los cálculos y las gráficas, ya por último en la parte final de la investigación se encuentra una referencia bibliográfica en caso de que algo no quede claro.ANTECEDENTES HISTÓRICOS
En las primeras fases de la humanidad, el hombre para satisfacer sus necesidades vitales debió agotar todos sus esfuerzos para alcanzar un poco de alimento.

Posteriormente, aparece el núcleo familiar y la organización social. Las familias se unieron y cada vez formaban organizaciones más amplias, con sistemas de gobierno apropiados para la época. El incremento del grupohumano y sus nuevas formas de vida social eran las razones para encontrar nuevas necesidades de satisfacción humana, como la alimentación, el vestido, la vivienda, etc., originalmente los productos de la caza y pesca sirvieron en forma exclusiva para alimentación de un núcleo humano y más adelante, cuando los métodos mejoraron, además de encontrar lo suficiente para la alimentación tenían unexcedente que servía para soportar tiempos de escasez.

Muchas veces las necesidades no eran plenamente satisfechas con el producto de la caza, pesca y recogimiento de frutos silvestres del lugar, era necesario cambiar alimentos con otros para que el menú diario fuese más agradable y así apareció el intercambio de bienes alimenticios. Estos bienes, producto del intercambio o trueque, llegaron a...