Localización – Deslocalización

Localización – Deslocalización Globalización

Gillette
Y
Levi Strauss

Índice:

Introducción ………………………………………… 2

* Efectos ………………………………………… 2

* Medidas ………………………………………… 3

Factoría Gillette en Sevilla…...……………………………... 3

Levi Strauss en España……..………………………………. 5

Opinión personal……….…………………………………… 5

Introducción:

En el mundo competitivo dehoy, las empresas deben analizar todas las facetas y las variables a afrontar, en la búsqueda de ventajas competitivas y un criterio importante en la búsqueda de dichas ventajas es la localización.
La ubicación ideal de una planta, fábrica o almacén será aquella en donde se logren costos de producción y distribución mínimos y donde los precios y volúmenes de venta conduzcan a la maximización debeneficios.
El estudio de localización debe evaluar posibles opciones, teniendo en cuenta los diversos criterios y objetivos que busque la empresa. 

Debe contemplar los asuntos relacionados con la expansión y diversificación del negocio y además la adaptabilidad de la posición. Es decir, debe tener en cuenta las posibles variaciones de mercado, infraestructura y logística para tratar depredecir el valor del sitio en el futuro.
Una excelente localización de la empresa, puede generar mejoras en la eficiencia en términos de costes de transporte, facilidad en la obtención de materias primas, utilización eficiente de canales de distribución, cercanía al cliente y a sus necesidades.
Otro término importante es la globalización, que se trata del aumento de las relaciones multilateralesentre Estados, inicialmente a nivel económico y financiero, pero también político, tecnológico e incluso cultural. La globalización es clave para poder localizar o deslocalizar cualquier empresa ya que gracias a esta las empresas tiene muchas facilidades a la hora de cruzar fronteras. Este proceso tiene lugar gracias a la mejora de los medios de comunicación y transporte.

La deslocalización valigada a la localización y es el fenómeno por el que una empresa traslada un centro productivo a otro país, generalmente menos desarrollado en busca de menores costes (laborales, fiscales, de seguridad e higiene, medioambientales…).

Efectos de la localización-deslocalización:

Los efectos de estos movimientos tienen diferentes consecuencias, positivas y negativas, dependiendo de la posiciónen la que nos encontremos, si pertenecemos al país de origen o al país receptor.
Las consecuencias que pueden considerarse como positivas se fundamentan en que las empresas se instalan en lugares donde reducen costes o mejoran la calidad de sus productos, beneficiando a los consumidores.
Además se crean áreas de libre comercio en distintas zonas mundiales que amplían las posibilidades dedesarrollo a países que no lo estan; crecimiento económico global gracias a las ganancias del comercio producidas por la especialización de cada país; las remesas de emigrantes están siendo claves en el sostenimiento de sus familias de origen e incluso de sus países; apertura y desarrollo de países al integrarse en el comercio mundial: especialmente los llamados países BRIC (Brasil, Rusia, India yChina); aparición de formas de consumo responsable como el comercio justo. Para los países receptores se aumentan los ingresos de exportación, se crea empleo, mejoras de las tecnologías de la información.

Por otro lados los efectos negativos que conlleva la deslocalización son varios como son: el aumento del poder de empresas multinacionales y pérdida de poder de los Estado; la destrucción deempleo y empeoramiento de las condiciones de este para el país de origen; pérdida de recursos para la administración al tener que ofrecer incentivos fiscales para evitar la deslocalización y efecto domino en la competencia.

Pero también existen importantes críticas desde los países receptores. Estos países tienen una gran dependencia de grades multinacionales, ya que gracias a la facilidad de...