Logistica bimbo

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LOGISTICA BIMBO

1. Los márgenes están bajo una mayor presión por:

a) consumidores más informados y menos leales
b) concentración de los canales de venta en menos jugadores
c) mayorcompetencia

2. Sólo los aumentos en productividad permiten conservar márgenes en un entorno de baja inflación.

3. Los canales de distribución se fragmentan (nuevos formatos, nuevos jugadores) y seconcentran dentro de cada canal (Ej. Wal Mart)

4. La presencia en el punto de venta es el “boleto de entrada” para competir. Valor de la oportunidad (qué, cuándo, cómo)

5. Esto sólo se consigue con unaLogística eficaz

 

Su Logística

 

 

 

AMPLIA RED DE DISTRIBUCIÓN

Grupo Bimbo tiene uno de los sistemas de distribución más grandes en América.

 

Kilómetros recorridosdiariamente = 26 vueltas a la Tierra

CADENA DE SUMINISTRO
Niveles de Administración

  | |   |
Estratégica | | Oficinas
Nacionales |
Táctica | | Gerencias
Regionales |Operativa | | Transportes y Despacho |

Estratégica | | Oficinas
Nacionales |

 

En dónde optimizan la red de Logística

* PlantasProductivas * Líneas de Producción *Centros de Distribución * Equipo de Transporte * Puntos de Venta | |

Táctica | | Gerencias
Regionales |

 
Consolidación de la Logística
Por Planta | |
Por Región | |
PorPaís | |
Operativa | | Transportes y Despacho |

* Recepción y distribución del pedido de ventas
* Planear y coordinar la Fabricación
* Programación de la Transportación
*Administración del Personal
* Seguridad Vial
* Seguimiento a los indicadores de la Operación

 

HACIA DÓNDE VA SU ENFOQUE DE LOGÍSTICA

* Incrementar el uso del doble articulado
*Continuar con la Consolidación de Transportación Inbound y Outbound
* Optimizar Red Logística primaria y secundaria (Plantas, Líneas, Camiones, etc.)
* A través de software de optimización y...
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