Logistica de Negocios

Definición de la logística de los negocios

Logística: es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.

1. Cadena de SuministrosAbarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados.

2. Mezcla de actividades

Es el funcionamiento de cada empresa y varían en cualquiera organización dependiendo de la estructura organizacional, estas actividades contribuyen a la mayor parte de loscostos totales logísticos y son esenciales para obtener una coordinación efectiva.
Los componentes típicos de la logística están divididos en claves y actividades de soporte.

Actividades principales:

Transportación: es el método para mover l producto de un lugar a otro, esto incluye escoger el método de transportación y utilización de su capacidad.
Administración del inventario: estaactividad se da por que usualmente no es posible proveer instantáneamente la producción al cliente y además proporciona un cierto grado de disponibilidad del producto y el demandante.
Procesamiento de orden: los costó de esta actividad suelen ser comparado con los de la trasportación o mantenimiento de inventario, esta actividad es esencial porque es un elemento crítico al entregar los productos alcliente.
Actividades de soporte.
Las actividades de soporte son número adicional de actividades que soporta a las primeras del proceso logístico de la organización.
Almacenamiento: se refiere a la administración del espacio requerido para la retención del inventario esto incluye la selección del lugar, la determinación del espacio y su configuración.
Manejo de materiales: es el movimiento delproducto en el punto de almacenaje que incluye seleccionar el equipo de manejo, el procedimiento y un balance de las cargas de trabajo.
Empaque proyectivo: el objetivo es mover los productos sin que ocurra un daño económicamente razonable.
Adquisición: es la actividad que permite que el producto se encuentre disponible en sistema logístico.
Programación del producto: se refiere principalmente.Alas actividades de producto que van hacer producidas también donde y cuando van ser producidas.
Mantenimiento de la información: ninguna información logística puede operar de manera eficiente sin un buen desempeño de la información (esencial para diseño y la planeación logística)

3. Importancia de la logística

La logística es importante porque ayuda a crear valores reduciendo los costos ypasando en beneficios de ellos a los consumidores porque permite a la empresa encontrar manera para diferenciarse de sus competidores al ofrecer un mejor servicio al cliente.


Importancia de la cadena de suministro
Una cadena de procesos esenciales de negocio, los cuales están vinculados por algunas formas de mecanismos de coordinación. Viendo una serie de procesos de negocios como unacadena coordinada permite la alineación e integración a través de todos los procesos para cumplir la estrategia de la compañía.

4. Los Costos son importantes.

Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), el promedio de los costos logísticos es alrededor del 12% del producto nacional bruto del mundo. Se estima que los costos de logística para la economía de los Estados Unidos es de 9.9% de suproducto nacional bruto (PNB), es decir $921 mil millones de dólares. Los costos de distribución física fluctúan entre 7% y 9% del volumen de ventas. Los costos de logística. Importantes para las empresas ocupan una segunda posición detrás del costo de los bienes vendidos, los cuales constituyen alrededor del 50 a 60% de las ventas para una empresa manufacturera promedio.

5. Las expectativas...