logistica, elogistica

Universidad Mayor de San Andres
Facultad de Ciencias Economicas y Financieras

Administración de Empresas
Comportamiento Organizacional

Logistica y e-logistica


2013

Jhiovani favio loma velar
Concepto de logística
“LOGÍSTICA SON LOS PROCESOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SUPPLY CHAIN) QUE
PLANEAN, INSTRUMENTAN Y CONTROLAN, EN FORMA EFICIENTE Y EFECTIVA, EL FLUJO Y
ALMACENAMIENTODE LOS BIENES, LOS SERVICIOS Y LA INFORMACIÓN RELACIONADA DESDE
EL PUNTO DE ORIGEN HASTA EL PUNTO DE CONSUMO, PARA SATISFACER LOS
REQUERIMIENTOS DE LOS CLIENTES”

A través del sistema logístico se pretende atender a la demanda en términos de nivel,
localización y temporalidad, y, al mismo tiempo, coordinar de forma óptima el producto, el
cliente y el canal de distribución, sin perder devista aspectos como la rentabilidad o los costes.
ACTIVIDADES LOGÍSTICAS









TRANSPORTE.
INVENTARIOS.
PROCESAMIENTO DE ÓRDENES Y PROGRAMACIÓN DE ENTREGAS.
ABASTECIMIENTO.
ENVASE, EMPAQUE, EMBALAJE.
ALMACENAMIENTO.
MANEJO DE MATERIALES.
INFORMACIÓN (CAPTURA, PROCESAMIENTO, ALMACENAMIENTO).

Tipos De Logística

 LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO: Actividades que tienencomo objetivo asegurar
las entregas deseadas por la empresa de las referencias y las cantidades deseadas de
primeras materias, productos semi-acabados, equipamientos.
 LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN: Conjunto de las actividades que tienen como objetivo
asegurar las entregas deseadas por el cliente y\o el consumidor final de las entidades
deseadas de productos acabados en las mejores condiciones. LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN: Conjunto de las actividades que tienen como objetivo
asegurar la disposición las entregas deseadas por las diferentes unidades de
producción de las referencias y las cantidades deseadas de materias primas.

 LOGÍSTICA INVERSA: Proceso que tiene como objeto asegurar las vueltas de
mercancías, pedidas por los clientes por causa de los errores de la empresa o porcausa de problemas técnicos que implican reparación inmediata.
PASEMOS AHORA A DEFINIR LA CADENA DE SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTRO
(SUPPLY CHAIN)
Es un modelo conceptual de la empresa que integra los procesos ligados a proveedores,
plantas y centros de almacenamiento de manera que los bienes sean producidos y distribuidos
en las cantidades adecuadas, en los lugares y en los tiemposcorrectos, para minimizar el costo
total del sistema, satisfaciendo los niveles de servicio requeridos.

El objetivo de esta cadena es la transformación eficiente de insumos en productos terminados,
para ser consumidos en el extremo final del proceso.

VENTAJAS DE LA CADENA INTEGRADA DE SUMINISTROS










Flujo ágil de productos y servicios.
Menor stock en toda la cadena.Reducción de costos por ineficiencias.
Disminución del lead time total.
Plazos de entrega confiables.
Mejor calidad de servicio.
Mayor disponibilidad de bienes.
Mayor confiabilidad de los pronósticos de demanda.
Relaciones más confiables con los socios de la cadena.

ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA.
"Es el proceso de planificación, implementación y control del flujo y almacenamiento eficiente
yeconómico de la materia prima, productos semi-terminados y acabados, así como la
información asociada”. Por otro lado La administración de la logística contempla la planeación,
implementación y control de la red logística, que abarca muchas de las actividades desde el
nivel estratégico, pasando por el nivel táctico hasta el nivel operacional.

Aspectos a tener en cuenta en la administraciónlogística:

1. CONFIGURACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN:
La meta es escoger la localización y capacidad de un nuevo conjunto de almacenes
industriales, determinar los niveles de producción para cada instalación o planta, agilizar el
transporte entre las instalaciones (desde la planta a los almacenes industriales o desde éstos
hacia los minoristas) de tal manera que se minimicen los costos...