LOGISTICA GLOBAL P




Contenido
1. Introducción 3
2. Gestión de logística global 6
2.1 Introducción 6
2.2 El mercado global 9
2.3 Gestión del embarque de exportación 10
2.4 Documentación 12
2.5 Características de los mercados globales 16
TLC 16
Europa oriental 16
Zona del pacífico 17
3. Tendencias de logística global 19
3.1 Siete Nuevas mega tendencias globales para la cadena de suministros 19


1. IntroducciónEntre los factores que pueden influir la decisión de las empresas a entrar a los mercados internacionales incluyen:

Mercado potencial.
Diversificación geográfica.
Capacidad de producción sobrada y las ventajas de una posición de bajo costo dadas las economías de curva de aprendizaje y economías de escala.
Productos cerca del fin de su vida útil en los mercados nacionales pueden crecer en losmercados internacionales.
Competencia externa en el mercado nacional.

Una comparación de la logística nacional con la internacional se muestra a continuación:

Concepto
Nacional
Internacional
Modo de transporte
Camión y tren
Marítimo, aéreo, intermodal
Inventarios
Niveles bajos, reflejando pedidos pequeños, tiempo de entrega y capacidades de transporte mejorados
Niveles altos, reflejando tiempos deentrega largos y mayor incertidumbre en demanda y tránsito
Agentes
Uso modesto, la mayoría en tren
Mucha confianza en forwarders, consolidadores y agentes aduanales
Riesgos financieros
Mínimo
Alto, debido a diferencias en tipos de cambio, niveles de inflación, y pocos recursos por incumplimiento
Riesgo de carga
Mínimo
Alto, debido a tránsito más largo y difícil, manejo frecuente de carga y nivelesvariables de desarrollo de infraestructura
Agencias gubernamentales
En principio para materiales peligrosos, peso, leyes de seguridad y algunas tarifas
Muchas agencias involucradas (v. gr., aduanas, comercio, agricultura, transporte)
Administración
Mínima documentación requerida (v. gr., pedido, conocimiento de embarque, factura)
Papeleo significativo, en EUA el costo promedio es de US$250 porembarque.
Comunicación
Voz, sistemas basados en papel adecuados, con uso creciente de intercambio electrónico de datos (EDI)
Voy y papel costoso y frecuentemente no efectivo. Movimiento hacia intercambio electrónico pero las variaciones en estándar dificulta su uso generalizado.
Diferencias culturales
Homogeneidad relativa requiere poca modificación al producto
Diferencias culturales requierenadaptación significativa de adaptación de productos al mecado

Las empresas que participan en los mercados internacionales tienen varias opciones disponibles, tales como:

Exportar: vender productos en otros países, en forma directa o a través de intermediarios. Como ventajas se tienen que no se requieren plantas en el extranjero o instalaciones logísticas. Como desventajas se tienen las tarifas o cuotasde importación, además de tener poco control del precio, promoción o distribución del producto exportado.

Licenciar: incluye acuerdos que permiten a una empresa en un país (el licenciante) “para usar la manufactura, proceso, marca registrada, asistencia técnica, comercialización u otra habilidad proporcionada por el licenciante localizado en otro país”. Tiene como ventajas que las empresasnacionales tienen más control de cómo distribuir sus productos. La logística se realiza por el licenciatario, usando los sistemas de distribución del país extranjero. Es una estrategia de poco riesgo y gran flexibilidad, usada por empresas pequeñas y medianas quienes pagan al licenciante regalías sobre ventas.

Asociaciones (joint ventures): ofrece un compromiso entre ejercer un control mayor sobre laempresa extranjera, pero al mismo tiempo puede no tener que establecer una planta de manufactura u otra instalación en el mercado extranjero. Un ejemplo es MacDonald’s en Japón.

Propiedad directa: esta opción ofrece a la firma local el más alto control sobre sus estrategias internacionales de mercadotecnia y logística, se realiza a través de adquisiciones o expansiones. Tiene la ventaja de...