Logistica

Cadena de suministros

Debido a la naturaleza del negocio no es posible implementar en forma completa la cadena de suministros, sin embargo se pueden utilizar algunos de sus principios:

-Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda: A la empresa le es posible identificar las tendencias de compra de sus clientes y de acuerdo a ello abastecerse. Mientras quela planeación de la demanda se hace posible tomando en cuenta fechas de las campañas (Navideña, escolar, día de la madre, San Valentín, etc.)

- Busque diferenciar el producto, haciendo que estadiferenciación sea lo mas percibida por el cliente: Este principio es posible aplicarlo, pero no haciendo una diferenciación de producto sino de servicio, los trabajadores pueden dar un servicioamable y de calidad que genere la lealtad del cliente y le de una ventaja competitiva.

- Maneje estratégicamente las fuentes de suministros - Proveedor cliente: Es posible establecer relacionesestrechas con sus proveedores o al menos con los proveedores principales.

- Tecnología de información para soportar múltiples niveles de toma de decisiones: Al tratarse de un negocio pequeño sepueden llevar listas a modo de inventarios donde figuren la cantidad de unidades de cada producto o la cantidad de unidades de cada categoría del producto, sus fechas de vencimiento, el costo de cadaproducto, el precio de venta y datos de este tipo en versiones digitales elaboradas por los mismos trabajadores, que hagan más simples las decisiones respecto a cuanto pedir a los proveedores, queproducto comprar o ya no comprar.

Just in time

Es posible aplicar la filosofía del Just in time, debido a que son pocos los trabajadores por lo que no se requiere de una inversión alta enformación y es mas fácil lograr el compromiso de los miembros de dicha empresa con la satisfacción de los clientes.

La eliminación de desperdicios, uno de los objetivos principales del just in time,...