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"Estamos preparados para la llegada de Wal-Mart": Éxito |
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| LA COMPAÑÍA, ACTUALMENTE con 260 locales a lo largo y ancho de todo el país, pelea de tú a tú con las grandes cadenas del mundo. Ya se le avecina una feroz competencia con la empresa más grande del planeta. |
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| Colprensa | - | Bogotá | | | Publicado el 8 de diciembre de 2009 |
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Hablar deAlmacenes Éxito es hablar de grandes ligas. Es la segunda empresa más grande del país, después de Ecopetrol.

Sus siete billones de pesos anuales en ventas la ponen en el curubito de la compañía privada más importante de Colombia.

Actualmente, es una empresa con 260 locales a lo largo y ancho de todo el país. Tiene diferentes formatos de marcas y pelea de tú a tú con las grandes cadenas delmundo. De hecho, ya se le avecina una feroz competencia: Wal-Mart, la empresa más grande de todo el planeta.

Esta cadena norteamericana ya tiene registradas varias marcas en Colombia. Además, tiene sus ojos puestos en Latinoamérica, con locales en toda Centroamérica y ahora también en Chile y Perú.

Su llegada a Colombia es inminente. Es solo cuestión de tiempo.

La periodista Paola Ochoa,directora de Hora de los Negocios y miembro de la mesa de trabajo de 6:00 a.m., de Caracol, entrevistó a Gonzalo Restrepo López, presidente de Almacenes Éxito.

Planes
Antes se abría un almacén cada siete años. ¿Hoy cada cuánto?
"El año pasado abrimos 15 locales. Este año apenas alcanzamos tres, dada la coyuntura económica. Para 2010 vamos a hacer una cosa intermedia entre ambos. Además, tenemos unplan muy agresivo de reconversiones para el próximo año".

¿Por ejemplo?
"Vamos a reconvertir los pequeños Ley en un nuevo formato que llamaremos Éxito Vecino. Básicamente es un Éxito más pequeño. En el futuro ya no veremos los grandes almacenes de diez mil metros, sino las tiendas por conveniencia. Es un formato que está cogiendo mucha fuerza en todo el mundo por su cercanía con la gente.Ahora mismo, por ejemplo, van a llegar a Colombia las tiendas Oxxo de México. Son minimercados con precios más caros, pero que la gente está dispuesta a pagarlos porque están al lado".

¿Así va a funcionar Éxito Vecino?
"Será un modelo intermedio. Es un poquito más que un supermercado, porque además de víveres, tendrá también textiles. Es similar al Éxito en muchas cosas, pero con menoscategorías. Serán locales de alrededor tres mil metros".

¿Eso no es lo mismo que está haciendo Wal-Mart en México?
"Wal Mart ha tenido mucho éxito en México porque compró una cadena que ya era muy exitosa: Grupo Cifra. Es una cadena con formatos muy distintos, que van desde el gran hipermercado hasta unos almacenes muy populares llamados Mi Bodega y Mi Bodeguita".

¿Han pensado en abrir un formato comoMakro o Alkosto?
"No, por ahora. Pero tengo entendido que otros jugadores internacionales sí quieren entrar a Colombia con ese negocio mayorista".

¿Quiénes?
"Carrefour, seguro, viene con Atacadao. También es muy probable que llegue Price Mart, una cadena que está en Centroamérica. A eso se suma el hecho de que Wal Mart viene registrando todas sus marcas en Colombia, dentro de las cuales estáSam's Club".

¿Cuándo vamos a ver a Wal-Mart?
"En algún momento. Uno podría imaginarse que en un futuro próximo. Ya tienen registradas sus marcas en Colombia y están pisando duro en América Latina. En Centroamérica, por ejemplo, están por todas partes. Y en Chile acaban de comprar la cadena D&S a la familia Ibáñez, que les abre el mercado peruano. Entonces, la llegada de Wal-Mart esprácticamente inminente".

¿En cuánto tiempo?
"Nadie lo sabe con certeza. Hay muchas variables de índole económica, pero también política. Por ejemplo, el ingreso de Wal-Mart se aceleraría si se ratifica el TLC con los Estados Unidos".

¿Han hablado ustedes con la gente de Wal-Mart?
"No, con nosotros nunca. La razón es que nuestro accionista mayoritario es el grupo casino de Francia. Es un...