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Páginas: 17 (4206 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2011
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ¡Error! Marcador no definido.

OBJETIVO ¡Error! Marcador no definido.

NOMENCLATURA 5

MARCO TEÓRICO 7

DESARROLLO 145
ASS
DIAGRAMA DE OPERACIONES ¡Error! Marcador no definido.7

ETAPA 0 189

ETAPA 1 221

ETAPA 2: 24

ETAPA 3 277

INDICADORES 28

PROPUESTAS 30

CONCLUSION 31

BIBLIOGRAFIA 32

Introducción
Paraentender perfectamente lo que se trata de realizar en este proyecto tenemos que definir principalmente el término SMED en palabras claras y sencillas; entendiendo por ello la reducción dramática o considerable del tiempo de alistamiento y cambio en una maquina.

El cambio en una maquina se define como el tiempo que transcurre desde que se produce la última pieza correcta del producto “A”, hastaque se produce la primera pieza correcta del producto “B”.

Los objetivos que busca el SMED son:

* Crear la posibilidad de producir mediante lotes más pequeños sin afectar el costo.
* Reducir la cantidad de inventario.
* Mejorar la calidad del producto.
* Reducir desperdicios (tiempo, movimientos y materia)
* Incrementar la productividad de la planta.
* Mejorar en eltiempo de entrega del producto.

Al hacer los cambios, estas operaciones se pueden dividir en dos:

* Actividades internas: son aquellas que se deben de realizar mientras el equipo está apagado o no se encuentra produciendo.

* Actividades externas: son aquellas que se pueden realizar mientras el equipo están operando.

El presente trabajo se realizo en la empresa Gurpa la cuales una organización dedicada a la fabricación y comercialización de empaques flexibles fundada en el año de 1988 en la ciudad de León en Guanajuato, Gurpa se encontraba localizada en la calle Tierra Blanca # 526-A, en la Colonia Barrio de San Miguel, ahora se encuentra localizada en Blvd. Industriales 2000, No. 201 en Ciudad Industrial de dicha ciudad con una dirección electrónicawww.gurpa.com.mx.

Gurpa realiza operaciones fabricando bolsas de polietileno con impresión, ofrecen una gran diversidad de opciones y soluciones para el empaque, distribución y promoción de sus productos. Se atiende a los sectores industrial, comercial y de servicios con artículos de la más alta calidad. Todos los productos son fabricados a la medida y bajo las especificaciones solicitadas por los clientes.La diversidad de los productos son bolsas, empaques flexibles, sacos industriales, empaques de uso general, promocionales, los cuales pueden ser: comerciales, finas para boutique, especializadas y de papel.
En el siguiente trabajo se implementara el SMED en la fabricación de bolsas de polietileno, en la empresa anteriormente mencionada, específicamente la maquina extrusora de materialplástico Carnevalli, el estudio está orientado a los cambios de dado que se manejan, donde se tratara de reducir los tiempos establecidos actualmente, así como una mejora a futuro mediante la estandarización de operaciones para el cambio de herramental. La reducción del tiempo generará por consecuencia una mayor productividad que se verá reflejada básicamente en el incremento de producción.
Porconsiguiente en el trabajo se presentara una mejora con la metodología de la técnica del SMED con la aplicación de todos los pasos de este, se lograra una mayor productividad haciendo más eficiente el método de cambio de herramental, dicha mejora se verá reflejada en costos de producción y venta, mediante un comparativo costo-beneficio, el cual arrojará cuanto costara implementar las mejoras y encuanto tiempo se recuperara la inversión.

Objetivo

Asegurar la correcta operación de un cambio de dado cada vez que la máquina extrusora Carnevalli con que se cuenta actualmente en la empresa Plásticos y Empaques Gurpa S.A. de C.V. lo requiera o lo necesite, garantizado una correcta puesta en marcha desde el primer arranque.

Lo que deriva en lo siguiente:

* Reducción del tiempo de...
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