logistica








































































MANUAL PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
















































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1 Proyecto de innovación con financiamiento deINNOVA Chile – CORFO.
2 Informe de Situación Nacional de la Logística en Obras de Construcción elaborado por la CDT.
















PLANIFICACIÓN ABASTECIMIENTO RECEPCIÓN




ADMINISTRACIÓN DE BODEGA




ENTREGA




DISTRIBUCIÓN































SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNA






A partir de estemapa de procesos y con los antecedentes recogidos durante el desarrollo del proyecto, se definió una propuesta para mejorar el desempeño de las obras en cada uno de los procesos logísticos y además, con el objetivo de evaluar los beneficios de implementar el sistema Logística WiFi en una obra, se definieron indicadores de productividad y desempeño, que podrán ser utilizados porprofesionales al interior de la empresa.

De esta forma, los capítulos que se presentan a continuación describen en detalle tanto la realidad actual en la materia, como lo propuesto en el transcurso del proyecto.



SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNA



Para mejorar la situación actual de la logística al interior de una empresa constructora, es necesario identificar claramente lasvariables que intervienen hoy en día en la cadena de abastecimiento. Como se mencionó, inicialmente fueron identificados los procesos que componen esta cadena y la relación que existe entre éstos, en este capítulo se presenta un análisis de las principales actividades desarrolladas en cada proceso, los principales responsables y las zonas de mejora identificadas 3 .



A. PLANIFICACIÓNDE LA LOGÍSTICA



La planificación es el primer proceso desarrollado en una obra de construcción y se inicia cuando el proyecto se encuentra en etapa de estudio. Este involucra una serie de actividades que permiten definir aspectos claves en la logística interna de una obra, como los recursos, proveedores y plazos, entre otros.

Desde el punto de vista logístico, es fundamentalque la empresa sea capaz de prever desde el período de estudio del proyecto, las variables críticas en la ejecución, como los recursos que deberán adquirirse con mayor anticipación, el layout de bodegas y los procesos internos relacionados con la logística.

La Figura 2 muestra un diagrama con las principales actividades que forman parte del proceso de planificación al interior deuna obra de construcción. La primera de estas actividades consiste en estudiar los antecedentes que componen el proyecto, es decir, Planos de arquitectura, ingeniería, instalaciones y Especificaciones Técnicas, entre otros documentos.

3 Referencia Informe “Diagramas de Flujo del Proceso Logístico en Obras de Construcción”, CDT.


SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNAFIGURA 2 "PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA"






INICIO

PROCESO





ESTUDIAR ANTECEDENTES
ACTIVIDAD

ACTIVIDAD CON SOFTWARE DE APOYO





CREAR PRESUPUESTO
ESTUDIO DE LA PROPUESTA





PROGRAMAR LA OBRA





REVISAR ANTECEDENTES



RECUBICAR RECURSOS



CREAR CUADRO DE ENTREGA





COMPARAR CON PRESUPUESTO



CREAR PROGRAMA DE DESPACHOPROCESO DE ABASTECIMIENTO
ENVÍ O DEL CUADRO DE ENTREGA A BODEGA



PROCESO DE RECEPCIÓN EN BODEGA



FIN





FUENTE: CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CDT)


SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNA






Los antecedentes que definen el proyecto permitirán identificar los recursos y los volúmenes necesarios para su ejecución. Esto forma parte de la elaboración...