Logistica

Evolución de la logística
SEMINARIO PERIODISTAS ECONOMICOS ANALDEX

60’s a 80’s
Contexto Económico
• Nulo/ bajo nivel de globalización (cadenas básicamente locales) • Control de precios gubernamental en varios mercados y sectores • Poca inversión en tecnología y capacidades productivas • Bajo ritmo de desarrollo de innovaciones e iniciativas

60’s a 80’s
Consecuencias
• Poca oferta deproductos • Percepción del cliente pasivo. Se consideraba un mal necesario • Poder de decisión centrado en manufactura (restricción)

90’s
Contexto Económico
• Fuerte oleada de globalización (tratados de libre comercio). El mercado fija los precios • Crecimiento de grandes transnacionales vía

adquisiciones en diversos países y continentes • Florecimiento de los grandes retailers y nuevasmaneras de llegar al Consumidor final • Inversión en tecnología, diversificación de productos y alto nivel de diferenciación

90’s
Consecuencias
• Florecimiento y crecimiento de los negocios relativos al comercio exterior • Altísimo nivel de competencia entre manufactureros. Consolidación de operaciones y planes de optimización “In house”. Integración de manufactureros y proveedores •Florecimiento de los 3PLs • Poder de decisión en los retailers, estableciendo condiciones de servicio y presionando márgenes operativos

00’s
Contexto Económico
• Operaciones mayoritariamente globales, competencia a nivel internacional • Consumidores ávidos de innovación y acceso a información (Internet) • Transacciones de comercio electrónicas y surgimiento del E business • Desarrollos de canales deretail distintos

00’s
Consecuencias
• Gran competencia entre retailers y canales • Consumidores con gran variedad de oferta de productos y opciones de lugar de compra, presión sobre la cadena • La fluidez de la información genera obsolescencia y demanda generación continua de iniciativas • Los consumidores tienen el poder de la cadena de suministro al ser más exigentes • El retail seintegra con el fabricante. Surgen especialistas logísticos 3PL y 4PL

Las fuerzas que aplanaron la tierra
1. Los muros se derrumban 2. Netscape sale a la Bolsa 3. Aplicaciones informáticas para el flujo de trabajo (Workflow software) 4. Acceso libre a los códigos fuente (Open-

Sourcing) 5. Subcontratación (Outsourcing)
Fuente: “La Tierra es Plana” de Thomas Friedman

6. Traslado de fábricaspara abaratar costes (Offshoring) 7. Cadena de suministros (Supply-Chaining) 8. Intromisión de los subcontratistas en las empresas contratantes (Insourcing) 9. Acceso libre a la información (in-forming) 10. Los esteroides. Digital/Virtual/Móvil
Fuente: “La Tierra es Plana” de Thomas Friedman

¿Qué es cadena de suministro?
Se define como el conjunto de entidades o “eslabones”, comercialmenteautónomos, que agregan valor a un insumo hasta llegar al cliente final. El aporte de valor puede ser por transformación y/o movilización, y requiere efectuar la tarea de abastecimiento, producción y distribución

hasta el cliente intermedio o final

¿Qué es cadena de suministro?
Una Cadena de suministro típica consiste en las siguientes entidades: •Los proveedores •El productor •Compañías detransporte y logística •Centros de distribución •Clientes •Consumidores Una entidad dentro de una red de la cadena de suministro, que no es parte de la organización, es frecuentemente conocido como “partner”.

Cadena de suministro

Productores

Proveedores

Logística y Transporte

Centro de Distribución

Clientes

Flujo dominante de productos y servicios

Flujo dominante de demanday diseño de información

Logística es…
Desde el punto de vista gerencial es una estrategia necesaria para manejar de forma integral la cadena de suministros, de tal forma que logre el balance cliente óptimo y los entre las

necesidades

del

recursos

disponibles de la empresa y su desempeño debe ser medido a través del servicio al cliente final.

Evolución de la logística
CPU...