Logística Inversa

Gerencia De Mercadeo y Comercial II


Presentado a:
Juan José Lombana Roa


Presentado por:
Diana Morales



Trabajo: Logística Inversa





UniversidadPolitécnico Gran colombiano
05 de julio de 2012

Logística Inversa
A diferencia de la logística tradicional, la logística inversa es la responsable de la gestión del flujo de materiales y de suinformación asociada desde el cliente final hasta cualquiera de los eslabones de una cadena productiva (proveedores, productores, distribuidores) con el propósito de adecuar los productos en el lugarindicado y crear valor económico, ecológico, legal o de imagen. Incluye actividades como: devoluciones, arreglos, reventas, re manufacturas, reciclaje, ecodiseño y reutilización.
La aplicación delogística inversa en las empresas, implica cambios en las fases de producción, comenzando desde la misma etapa de investigación desarrollo y diseño del producto, donde se debe pensar y crear productos yenvases que se puedan nuevamente reutilizar en el proceso productivo; en la etapa de producción, donde se deben hacer rediseños de procesos de tal forma que sea factible recibir nuevamente las partesde los productos reutilizados y además que permitan la fabricación de estos nuevos productos; en la etapa de distribución, donde se debe disponer de los mecanismos para recepcionar los productos y/opartes devueltas.
Podemos ver claramente unos ejemplo de empresas aplicando el concepto de logística inversa, Xerox que busca que el cien por cien de las partes de sus productos se recuperennuevamente, IBM posee un programa de gestión de recuperación de productos en varios países europeos desde 1990, y además tiene nueva línea de ordenadores fabricados con componentes recuperados a bajoprecio, llamado ETN, General Electric Medical Systems (GEMS) posee un programa voluntario de retorno de viejos equipos hacia un centro de reciclaje en Milwaukee (USA) , donde son inspeccionados y...