Los 10 pasos del trabajo en equipo

Introducción

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Los diez pasos

La meta más importante del trabajo en equipo es la obtención de resultados. Para que esto se haga realidad el equipo necesita tener metas claras, susmiembros deben colaborar y llegar a un consenso, debe haber recursos disponibles y existir coordinación y comunicación. El desarrollo de este manual le ayudara a juntar estos elementos mediante unenfoque paso a paso.

Cada paso representa una piedra de toque en el trabajo de equipo: cuando un solo paso no se completa, el equipo tendrá problemas en el camino. El seguir estos pasos pondrá en marchaa su equipo de manera que avance con un sentido de dirección y realización. Hay diez pasos que deben darse y representan las tres fases del trabajo en equipo: el proceso de organización, el procesode producción y la conclusión. Presentamos a continuación el proceso completo:

Fase I: el proceso de organización

• Paso uno: visualice el equipo

• Paso dos: asigne papeles• Paso tres: establezca las reglas

Fase ii: el proceso de producción

• Paso cuatro: planee el trabajo

• Paso cinco: haga el trabajo

• Paso seis:revise el desempeño del equipo

• Paso siete: complete el trabajo

Fase III: conclusión

• Paso ocho: publique los resultados

• Paso nueve: recompense al equipo• Paso diez: siga su camino

Cada paso debe completarse antes de pasar al siguiente. Sin embargo, en un caso el equipo podría que tener que revisar su desempeño antes de llegar al paso seis.Este paso es critico debido a que el equipo tendrá necesidad de tomarse un tiempo para revisar su trabajo y eficacia. Los pasos cuatro al siete podrían tener que repetirse algunas veces hasta que elequipo este listo para llegar al paso ocho. Algunos pasos tienen subpasos que deben darse antes de avanzar hacia el siguiente paso importante.

Cada equipo emprende una travesía, por eso necesita un...