Los 7 hábitos

 

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Los 7 Hábitos
de la
Gente Altamente Efectiva

Stephen R. Covey
La revolución ética
en la vida cotidiana
y en la empresa

41 Paidós
Buenos Aires - Barcelona

México

158.1

Covey, Stephen R.

COV

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva: la revolución ética en la vicia cotidiana y en la empresa.-

1" ed. II" reirnp.- Buenos Aires Paidós, 2003.
3X4 p.; 21x14cm.-(Plural)
Traducción de Jorge Piatigorsky
ISBN 950-12-9000-X
1.Título - I. Mejoramiento Personal

¡ª edición, I9S9
Iª - edición com/itidn, 1997
IIª-reimpresión, 2003

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Para mis colegas
que tienen el poder
y lo transmiten

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Sumario
Prólogo ................................................................................
Agradecimientos..................................................................

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I
Paradigmas y principios
De adentro hacia afuera
La personalidad y la ética del carácter .................................
«Grandeza» primaria y secundaria ......................................
El poder de un paradigma ....................................................
El poder de un cambio de paradigma ..................................
Very ser ..............................................................................
El paradigma basado en principios ......................................
Principios del desarrollo y el cambio ....................................
El modo en que vemos el problema es el problema ............
Un nuevo nivel de pensamiento ...........................................
Panorama general de lossiete hábitos ..............................
Los «hábitos» definidos .......................................................
El continuum de la madurez ...............................................
La efectividad definida ..........................................................
Tres tipos de bienes ..........................................................
CP organizacional................................................................
Cómo usar este libro ............................................................
Lo que se puede esperar .....................................................

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II
Victoria privada
Primer hábito. Sea proactivo .............................................
El espejosocial .................................................................
Entre estímulo y respuesta .................................................
La «proactividad» definida ...................................................
Tomar la iniciativa ..............................................................
Actúe o deje que los demás actúen por usted.....................
Escuchando nuestrolenguaje .............................................
Círculo de preocupación/círculo de influencia .....................
Control directo, indirecto e inexistente .................................
Ampliando el círculo de influencia ....................................
Los «tener» y los «ser» ........................................................
La otra punta del palo..........................................................
Comprometerse y mantener los compromisos ....................

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Proactividad: el test de los treinta días ................................
Sugerencias prácticas ..........................................................
Segundo hábito. Empiece con un fin en mente .................
Lo que significa«empezar con un fin en mente» ................
Todas las cosas se crean dos veces ...................................
Por designio u omisión .........................................................
Liderazgo y administración: las dos creaciones ..................
Reescribir el guión: conviértase en su primer creador
Un enunciado de la misión personal ....................................
En...