los 7 habitos de la gente altamente competitiva

LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

INTRODUCCIÓN

Si una persona es capaz de llevar estos hábitos en su vida cotidiana puede lograr importantes logros, tanto en su vida personal, como en cualquier organización.
Y creo que como dice al principio el libro, aunque es difícil romper con los paradigmas que ya tenemos incorporados y nos cueste trabajo, también es muy bueno adoptarotras posturas que nos hagan mejorar y sobre todo la importancia que tiene el romper una paradigma, radica en que se puede llegar a cambiar toda una mentalidad como lo hizo Copérnico o Newton, incluso por ejemplo las mujeres que adoptaron el movimiento feminista, que lograron realmente un cambio en la mentalidad de toda una sociedad.
Este trabajo trata de explicar de manera breve El libro de Los 7hábitos de la gente altamente eficaz, es realmente muy interesante, ya que sirven en cualquier organización, como una empresa familia.

RESUMEN
Los hábitos de la efectividad personal y organizacional.

PRIMER HÁBITO: SEA PROACTIVO.

Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumir nuevos desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la personahumana, de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus ambiciones y sus logros.
Es muy importante entender que entre los estímulos, procedentes del ambiente externo e interno, y las respuestas, manifestadas en conductas observables o no, existe la libertad interior dedecidir. Esta es evidentemente una postura no determinista. Al hombre se le puede despojar de todo salvo la de elegir sus valores de actitud frente a las circunstancias de su propia vida.
Algunos ejemplos ilustrativos sobre lo que constituye el hábito de la responsabilidad, son los siguientes: Valore positivamente la proactividad porque su práctica cotidiana le significará también mayor libertadpersonal, Sienta, piense y actúe reconociendo que su familia es su responsabilidad más importante, aceptar nuevos retos que lo desafíen a cuestionar y romper su precaria seguridad para desarrollarse cada vez más, superar con decisión y valor las barreras internas y externas que le impiden actuar en forma proactiva, anticiparse al futuro diseñando con creatividad y oportunidad acciones preventivas.SEGUNDO HÁBITO: EMPIECE CON UN FIN EN MENTE.

Este hábito de efectividad refleja el liderazgo personal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia. Este es el hábito de la primera creación o creación mental, el que resulta esencial en cada persona para comprender el cumplimiento de su misión existencial.
Las observaciones y estudios realizados acerca de lavisión de futuro revelan que esta es en verdad extraordinaria y, tal como lo considera Stephen R. Covey, el poder de una visión de futuro es increíble.
Algunos ejemplos ilustrativos sobre lo que es el hábito del liderazgo personal, son los siguientes: Decida y actúe iluminándose con su propia visión de futuro, dirija su vida previendo su derrotero futuro, contraste sus decisiones y acciones consu misión personal y realice los ajustes que correspondan, acepte que su vida tiene un sentido, pero reconozca también que es usted quien tiene que descubrirlo, identifique los principios y valores que orientan su propia vida, determine el sentido de su vida y comprométase con el mismo, lidere su vida trazando el rumbo que recorrerá hoy y mañana.

TERCER HÁBITO: ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO.Este hábito de efectividad interpreta la idea de la administración personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas puedan encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente para ser más efectivas. Este es el hábito de la segunda creación o creación física, el que resulta básico para comprender la calidad de las decisiones y acciones en el día a día.
Existen varias...