los 7 habitos de una persona efectiva

Hábito 1 – Ser proactivo
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida, ejercitar la habilidad de seleccionar su
respuesta ante cualquier estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente, basado en sus
valores, no en las condiciones en las que se encuentra, ni en la forma como fue criado, ni en su carga genética.
La libertad en la elección de surespuesta se basa en:
- Auto-conciencia (self awareness): que le permite diferenciarse a usted de su estado de ánimo, sentimientos y
pensamientos.
- Imaginación: para crear ideas mas allá de su realidad presente.
- Conciencia: para distinguir lo bueno de lo malo.
- Voluntad independiente: para actuar basado en su autoconciencia.
Una persona proactiva es guiada por sus propios valores, adiferencia de la persona reactiva, quien entrega el
control sobres sus decisiones, dejando que el comportamiento y las opiniones de los demás le digan cómo se
deben sentir. Una vez que entienda esta diferencia, le quedará claro por qué nadie le puede hacer sentir mal a
menos que usted se lo permita. 2
Esta verdad, sin embargo, no es fácil de aceptar, sobretodo si está acostumbrado a echar laculpa a los demás
o a la suerte por sus problemas. Una vez que admita “estoy aquí por las decisiones que tomé ayer”, puede
entonces declarar “decido ser algo distinto mañana”.
Una clave para determinar si usted es proactivo o reactivo encuentra en el lenguaje que utiliza. Si usted dice
cosas como: “el gerente de marketing me hace enojar”, está siendo reactivo, está dejando que otro tomecontrol de sus emociones. El enfoque proactivo sería “estoy dejando que el gerente de marketing me haga
enojar. Puedo elegir responder de otra forma”.
Para desarrollar su proactividad, pruebe lo siguiente:
- Ponga atención a las palabras que selecciona usted y quienes le rodean. ¿Con qué frecuencia escucha
expresiones reactivas como “tengo que…” en lugar de “quiero…”?.
- Identifique lasdebilidades de los demás, pero no como pretexto para sus propias fallas, sino como
oportunidades para elegir sus respuestas.
- Trabaje durante 30 días en probar los principios. Ponga énfasis en aquellas cosas que puede controlar.
Hábito 2 – Comience con un fin en mente
Este es el hábito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar cada día con un claro
entendimiento de sudirección y destino deseados.
Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos veces. Piense en la construcción de una casa, antes
de comenzar la construcción, se dibuja un plano (la primera creación). Posteriormente, construye la casa (la
segunda creación). En los negocios ocurre igual: la primera vez, usted define lo que desea lograr,
posteriormente diseña todas las partes delnegocio para lograr el objetivo.
Esto explica la diferencia entre liderazgo y gerencia. El liderazgo debe venir primero.
El liderazgo implica concentrarse en la pregunta “¿qué quiero lograr?”, a diferencia de la gerencia que se basa
en “¿cuál es la mejor forma de lograr lo que quiero?”. El hábito 2 cubre el: “qué quiero lograr” (liderazgo), y el
3 el: “cuál es la mejor forma” (gerencia).Liderazgo vs. Gerencia – ejemplo
Imagine un grupo de personas abriendo un camino por la selva. El líder es la persona que se sube al árbol mas
alto, mira alrededor, y declara “estamos en la selva equivocada”. Los gerentes son las personas que siguen a
los trabajadores que cortan la maleza, y van escribiendo los manuales de procedimiento. A estos últimos no les
importa si es la selva correcta ono, siempre y cuando estén progresando en su trabajo. Para ser efectivo, no
importa cuánto se trabaje si se está en la selva equivocada. De allí que el liderazgo deba ser primero, y
la gerencia venga después.
Comenzar el día con un fin en mente implica tener sus valores firmemente arraigados en su mente, de manera
de afrontar el reto de tomar decisiones que se deriven de ellos. Esto lo...