Los 7 Habitos
Páginas: 5 (1204 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
AREA CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA ELECTROMEDICINA – INGENIERIA BIOMEDICA
ETICA Y ADMINISTRACION DE SALUD
LOS 7 HABITOS
DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA
Dra. Carolina Roberti
Ing. Martha Moreno
INTEGRANTES:
Br. Chirino Marilyn C.I. 22 608 431
Br. ColinaMaria C.I. 25 556 461
Br. Graterol Alyannis C.I. 24 352 751
Br. Lopez Yanniree C.I. 23 585 022
Br. Rivero Alejandra C.I 24 622 715
SANTA ANA DE CORO, JUNIO DEL 2014
La ética del carácter enseña que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácterbásico. Tu actitud determina tu altitud.
1 Habito. Es el habito de su visión personal
Sea proactivo
El primer hábito nos habla de los paradigmas y principios que es la personalidad y la ética del carácter, ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo. Depende de la autoestima de la persona ya que todo cambia para bien si se siente a gusto consigo mismo. La autoestima baja, conduce asubestimarse a sí mismo, debemos motivarnos y sentir que todo lo que somos y lo que hacemos dependerá de cómo ejercites tu libertad de actuar ante los hechos, aceptándolos como tal. Ser proactivo no es solo tomar iniciativa, también quiere decir que como personas, somos responsables de nuestras propias vidas y nuestra conducta es una función de nuestras decisiones.
Este hábito está presentecuando tomamos la iniciativa al elegir un tema sobre un proyecto de alguna asignatura, el cual requiere conocimientos previos para su ejecución, aun sabiendo que la realizar ese proyecto puede tornarse difícil, tomamos la decisión de hacerlo, abordamos las responsabilidades que tiene hacer un proyecto y lo ejecutamos para tal fin.
2 Habito. Es el habito de su liderazgo personal
Comience con el finalen mente
El segundo hábito se basa en el liderazgo personal, llevándonos a un sentido de dirección en la vida. Lo que significa empezar con un fin en mente, empezando hoy con una imagen de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Comenzar con una clara comprensión de su destino. Decidir lo que es nuestro verdadero sistema de valores, nuestras creencias, o bien seanuestra visión personal. Una vez que decidimos cuales son las cosas correctas que debemos hacer orientándonos hacia el futuro, ponemos en práctica el liderazgo; querer hacerlas bien y de manera efectiva, no conlleva a una gerencia, involucrándonos para que exista un compromiso.
El hecho de haber elegido la carrera Ing. Biomédica nos proyecta a una dirección que determina el liderazgo de nuestravida a futuro, proponerse a llevar a cabo el estudio de la carrera de manera productiva en conocimiento y tomando la responsabilidad del compromiso con el futuro que nos planteamos.
3 Habito. El habito de su gerencia personal
Ponga lo primero, primero:
El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y delsegundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. Lo urgente es aquello que nos presiona, que nos lleva a actuar gerenciando las cosas equivocadas de la manera correcta. Nos describe cuatro cuadrantes, los cuales nos permiten jerarquizar entre lo urgente y no, lo importante y no. Nostoca un punto muy importante, aprender a decir NO, evitando perder nuestro tiempo, para no llegar a la ira por motivo de presión personal. Motivarnos con nuestras metas para reducir cualquier situación adversa al bienestar y a una buena gerencia, administrando nuestro tiempo.
Este hábito representa cuando aprovechamos el tiempo con las cosas importantes, realizar trabajos pautados de...
“FRANCISCO DE MIRANDA”
AREA CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA ELECTROMEDICINA – INGENIERIA BIOMEDICA
ETICA Y ADMINISTRACION DE SALUD
LOS 7 HABITOS
DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA
Dra. Carolina Roberti
Ing. Martha Moreno
INTEGRANTES:
Br. Chirino Marilyn C.I. 22 608 431
Br. ColinaMaria C.I. 25 556 461
Br. Graterol Alyannis C.I. 24 352 751
Br. Lopez Yanniree C.I. 23 585 022
Br. Rivero Alejandra C.I 24 622 715
SANTA ANA DE CORO, JUNIO DEL 2014
La ética del carácter enseña que existen principios básicos para vivir con efectividad y que las personas solo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácterbásico. Tu actitud determina tu altitud.
1 Habito. Es el habito de su visión personal
Sea proactivo
El primer hábito nos habla de los paradigmas y principios que es la personalidad y la ética del carácter, ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo. Depende de la autoestima de la persona ya que todo cambia para bien si se siente a gusto consigo mismo. La autoestima baja, conduce asubestimarse a sí mismo, debemos motivarnos y sentir que todo lo que somos y lo que hacemos dependerá de cómo ejercites tu libertad de actuar ante los hechos, aceptándolos como tal. Ser proactivo no es solo tomar iniciativa, también quiere decir que como personas, somos responsables de nuestras propias vidas y nuestra conducta es una función de nuestras decisiones.
Este hábito está presentecuando tomamos la iniciativa al elegir un tema sobre un proyecto de alguna asignatura, el cual requiere conocimientos previos para su ejecución, aun sabiendo que la realizar ese proyecto puede tornarse difícil, tomamos la decisión de hacerlo, abordamos las responsabilidades que tiene hacer un proyecto y lo ejecutamos para tal fin.
2 Habito. Es el habito de su liderazgo personal
Comience con el finalen mente
El segundo hábito se basa en el liderazgo personal, llevándonos a un sentido de dirección en la vida. Lo que significa empezar con un fin en mente, empezando hoy con una imagen de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Comenzar con una clara comprensión de su destino. Decidir lo que es nuestro verdadero sistema de valores, nuestras creencias, o bien seanuestra visión personal. Una vez que decidimos cuales son las cosas correctas que debemos hacer orientándonos hacia el futuro, ponemos en práctica el liderazgo; querer hacerlas bien y de manera efectiva, no conlleva a una gerencia, involucrándonos para que exista un compromiso.
El hecho de haber elegido la carrera Ing. Biomédica nos proyecta a una dirección que determina el liderazgo de nuestravida a futuro, proponerse a llevar a cabo el estudio de la carrera de manera productiva en conocimiento y tomando la responsabilidad del compromiso con el futuro que nos planteamos.
3 Habito. El habito de su gerencia personal
Ponga lo primero, primero:
El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y delsegundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. Lo urgente es aquello que nos presiona, que nos lleva a actuar gerenciando las cosas equivocadas de la manera correcta. Nos describe cuatro cuadrantes, los cuales nos permiten jerarquizar entre lo urgente y no, lo importante y no. Nostoca un punto muy importante, aprender a decir NO, evitando perder nuestro tiempo, para no llegar a la ira por motivo de presión personal. Motivarnos con nuestras metas para reducir cualquier situación adversa al bienestar y a una buena gerencia, administrando nuestro tiempo.
Este hábito representa cuando aprovechamos el tiempo con las cosas importantes, realizar trabajos pautados de...
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