Los 8 pilares del TPM

Nombre: Adriana Zambrano Robayo
Ficha: 628741

LOS 8 PILARES

Es un modelo que cuenta con 8 pilares que soportan el sistema TPM, que sirven de apoyo para la construcción de un sistema deproducción ordenado:

1) Mejora focalizada:
El objetivo principal del este pilar es el de eliminar las pérdidas ocasionadas en el proceso productivo, estas pérdidas pueden clasificarse en:
a. En losequipos: Principales y auxiliares, por cambios y ajustes no programados, defectos en el proceso, paradas menores, reducción de velocidad o en el arranque.
b. Recurso humano: Falta de sistemasautomáticos, seguimiento y corrección, movimientos, gerenciales.
c. Proceso productivo: De los recursos de producción, de los tiempos de carga del equipo, paradas programadas.
Es importante tener en cuentaque algunas de las causas de pérdida en los equipos se dan por desgaste debido a que no tienen un bien mantenimiento o por que los encargados ya acepan estas pérdidas.
En los costos de manufacturahay un 60% que corresponde a producción, así que él, hecho de implementar esta medida el índice de perdidas mejorara notablemente.

2) Mantenimiento autónomo:
El objetivo es involucrar al operadorfrente a las condiciones de operación para que ellos se hagan cargo de sus equipos y así este usuario pueda diagnosticar y detectar fallas, hacer inspecciones preventivas o hacer mantenimiento si asílo requiere.
No se trata de que el operador cumpla de mecánico sino de que aprenda a manejar bien el equipo y cuide de él, ya que es la persona que más tiempo está allí trabajando.
Estemantenimiento busca prevenir:
Contaminación por agentes externos
Ruptura de ciertas piezas
Desplazamientos
Errores en la manipulación
Solo se debe instruir al operario en: Limpiar, lubricar y revisar.3) Mantenimiento planeado:
El objetivo es lograr que el equipo este en las mejores condiciones de funcionamiento para lo que es necesario eliminar fallas por medio de acciones de mejora,...