Los Amores

1 | Índice

Índice

Que es el método de toguchi y como se aplica |
2 | Función de pérdida de calidad y su aplicación |
3 | Modelo kaizen y su aplicación |
4 | Las 9s y su aplicación |
6 | Conclusión |
7 | Bibliografía |

INDICE
INDICE

1 | TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO DE PROCESO SENCILLO |
1.1 | LAS SIETE HERRAMIENTAS BÁSICAS * HISTOGRAMA * DIAGRAMA DE PARETO * DIAGRAMA DECAUSA EFECTO * HOJAS DE COMPROBACIÓN * GRAFICAS DE CONTROL * DIAGRAMA DE DISPERSIÓN * ESTRATIFICACIÓN |
2 | METODOLOGÍA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO USANDO EL CICLO PHVA * PLANEAR * HACER * VERIFICAR * ACTUAR |
3 | TÉCNICAS DE MEJORAMIENTO DE PROCESO COMPLEJOS: SIETE HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS * DIAGRAMA AFINIDAD * DIAGRAMA DE RELACIONES *DIAGRAMA DE ÁRBOL * DIAGRAMA MATRICIALES * MATRIZ DE ANÁLISIS DE DATOS * DIAGRAMA DE FLECHAS * GRAFICAS DE PROGRAMACIÓN DE DISCUSIONES DE PROCESOS |
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QUE ES EL MATODO TOGUCHI Y COMO SE APLICA
El método Taguchi ha sido descrito como la herramienta más poderosa para lograr el mejoramiento de la calidad, según Jim Pratt, director de los programas estadísticosde la compañía ITT ha ahorrado unos 60 millones de dólares en un período de 18 meses.
 Muchos de los que practican los métodos de Taguchi en Estados Unidos piensan que las prácticas de control de calidad descritas más adelante a la larga suplantarán al control estadístico de la calidad, como ha sucedido en gran medida en Japón.
APLICACIÓN
1.      Un aspecto importante de la calidad de unproducto manufacturado es la pérdida total generada por ese producto a la sociedad.
2.      En una economía competitiva, el mejoramiento continuo de la calidad y la reducción de los costes son imprescindibles para subsistir en la industria.
3.      Un programa de mejoramiento continuo de la calidad incluye una incesante reducción en la variación de las características de performance del producto conrespecto a sus valores objetivo.
4.      La pérdida del consumidor originada en una variación de la performance del producto es casi siempre proporcional al cuadrado de la desviación de las características de performance con respecto a su valor objetivo. Por eso, la medida de la calidad se reduce rápidamente con una gran desviación del objetivo.
5.      La calidad y el coste final de un productomanufacturado están determinados en gran medida por el diseño industrial del producto y su proceso de fabricación.
6.      Una variación de la performance se puede reducir aprovechando los efectos no lineales/conjuntos de los parámetros del producto (o proceso) sobre las características de performance.
7.      Los experimentos estadísticamente planificados se pueden utilizar para determinar losparámetros del producto (o proceso) que reducen la variación de la performance.
 

FUNCIÓN DE PERDIDA DE CALIDAD Y SU APLICACIÓN
El control de calidad ha tenido como objetivo controlar la variación funcional y los problemas relacionados con esto.

El objetivo de la función pérdida es evaluar cuantitativamente la pérdida de calidad debido a variaciones funcionales.

El doctor Taguchi hadescubierto que la representación cuadrática de la función de pérdida, es una forma eficiente y efectiva para establecer la pérdida debido a la desviación de una característica de calidad del valor meta; esto es la pérdida debida a la mala calidad.

Es importante recordar que:

1. Conformarse con los límites de especificación es un indicador inadecuado de la calidad o pérdida debida a la malacalidad.
2. La pérdida de calidad es causada por la insatisfacción del consumidor.
3. La pérdida de calidad puede relacionarse con las características del producto.
4. La pérdida de calidad es una pérdida financiera.
5. La función de pérdida es una herramienta excelente para evaluar la pérdida en la etapa inicial del desarrollo del producto.
APLICACIÓN
La función de pérdida que el...