Los Equipos De Trabajo

EQUIPOS DE TRABAJO

Dentro de la organización del trabajo, se está apreciando la necesidad de pasar de un trabajo individual a un trabajo colectivo. Se denominan: grupos de trabajo, grupos semiautónomos, grupos de participación, módulos de trabajo, equipos de trabajo, islas de trabajo, unidades, células, etc. El trabajo en grupos ha supuesto un cambio organizativo ya que ha influido en aspectoscomo la dirección, la comunicación, la motivación y la participación.

4.1 El individuo y el grupo
En el mundo laboral, el trabajo en grupo permite al individuo integrar conocimientos y experiencias que refuerzan el compromiso hacia los compañeros. Por tanto, es importanteque en la selección de un equipo de trabajo, sus candidatos sepan de antemano el esfuerzo que se les va a pedir y elambiente laboral del que formarán parte. Los grupos asumen decisiones con más riesgo, aprenden más rápido y soportan niveles de estrés más bajos. Además de estas características que podríamos llamar formales, podemos ver a los grupos de trabajo desde una perspectiva informal o como instrumentos para satisfacer necesidades personales y sociales de sus componentes. Hay personas que tienen miedo al rechazoy no quieren formar parte en los grupos de trabajo. Características de un grupo de trabajo Generales • • • • • El grupo tiene un fin y unos objetivos comunes. Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr dichos objetivos. Dispone de medios naturales propios. Cada miembro se percibe a sí mismo como parte del grupo . Tiene autonomía de decisión. • • • • • • Psicológicas Interacción quese produce por los intercambios entre los miembros del equipo. Existencia de objetivos comunes, como problemas y tareas. Elaboración de normas de conducta propias del grupo. Presencia de una estructura informal de la que nace el clima afectivo. Aparición de emociones y sentimientos. Establecimiento paulatino de una existencia colectiva, de una historia.

El equipo de trabajo
El concepto deequipo de trabajo corresponde a grupos pequeños compuestos por personas que están en contacto directo, colaboran entre sí y se comprometen en una acción determinada. Todos los apartados de esta unidad sobre los grupos de trabajo se pueden aplicar a los equipos de trabajo. Algunos autores diferencian entre grupo de trabajo y trabajo en equipo. Para Stephen P. Robbins, un grupo de trabajo es un grupoque interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada miembro a desempeñar su tarea. Por tanto, el trabajo del grupo es la suma de las contribuciones individuales de sus componentes, no hay una sinergia positiva que pueda crear un nivel total de desempeño mayor que la suma de las contribuciones. Un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través delesfuerzo coordinado. El resultado de sus esfuerzos individuales es un nivel de desempeño mayor que la suma de las contribuciones individuales.

Ventajas del equipo de trabajo
Un equipo de trabajo es un grupo pequeño de personas que colaboran entre sí y trabajan de forma coordinada. Se crean en las empresas y son grupos formales. El trabajo en equipo ofrece diversas ventajas sobre el individual,como las siguientes: • Facilita la tarea. Algunos trabajos no pueden realizarse por otros medios. • Puede solucionar problemas más rápidamente, al contar con varios puntos de vista. • El trabajo mejora en calidad. • Existe menos deterioro físico y mental de los trabajadores. • Aumenta la tolerancia hacia los demás. • Incrementa la motivación y la satisfacción de sus miembros en un grado que no sesuele conseguir en otros medios. • Se aprende más rápidamente. • Se fomenta la creatividad. • Contribuye al conocimiento de la propia organización y aporta experiencias que pueden aplicarse a otros grupos de la misma.

4.2 Tipologías humanas en el ámbito profesional
Los miembros de un grupo pueden adoptar los siguientes papeles: Papel conductor • Le interesa la estrategia, el camino a llegar....