Los grupos, los equipos y la organización ( sociología de las organizaciones, krieger)

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KRIEGER MARIO: Sociología de las Organizaciones
Capítulo 4: LOS GRUPOS, LOS EQUIPOS Y LA ORGANIZACIÓN
Según Schein, un grupo es un conjunto de personas con las siguientes características:

Interactúan unas con otras;

Son psicológicamente conscientes unas con otras;

Se perciben a sí mismos como grupo;

Su tamaño está limitado por la interacción y percepción mutua;

Existeuna relación de interdependencia para la realización de una actividad.
Los grupos de trabajo: Son los formados por la organización con una finalidad
deliberada. Los miembros interactúan para compartir información y/o coordinarse,
pero no están atados a un resultado. Si luego deben estructurarse sobre la base
criterios de eficiencia y productividad se transformarán en equipos. Toda propuestade equipo comienza siendo un grupo de trabajo.
Actividades de grupo
La función básica de un grupo es la de alcanzar los objetivos grupales. Además
cada uno de los miembros tiene además objetivos propios.
Se distinguen tres actividades distintas dentro del grupo:
1
.
Actividades tecnológicas de grupo: Se orientan a obtener los fines
grupales. Son las acciones que el grupo desarrolla conel propósito de
lograr los objetivos que lo orientan.
2
.
Actividades de desarrollo del vínculo grupal, de la presencia y de la
cohesión del grupo: Todas estas actividades son intentos de construir
mejores relaciones dentro del grupo para que este pueda mantenerse.
Cohesión significa solidaridad. El grado de cohesión de un grupo afecta
su rendimiento en la consecución de losobjetivos. El grupo puede tener
mucha cohesión si ha tenido éxito en la realización de sus actividades
constructivas y propias de las tareas grupales, y en reducir al mínimo las
actividades en provecho propio de sus miembros. Cuanto más necesitado
esté de enfrentar desafíos y amenazas externas, mayor será su tendencia
a cohesionarse.
3
.
Actividades individuales: Como cada miembro de ungrupo tiene su propio
conjunto de necesidades, valores y objetivos singulares , los llevará a
cabo siempre que no afecten el mantenimiento del grupo. Según Schein,
las principales funciones psicológicas individuales
que
los grupos
desempeñan pueden encuadrarse dentro de las siguientes categorías:
Los grupos son un medio para satisfacer nuestras necesidades afectivas,
de contención,de filiación y de amistad.


Sirven para incrementar y confirmar nuestro sentido de identidad y
mantener nuestra autoestima.
Nos ayudan a reducir la incertidumbre que nos produce el medio social.
Nos permiten reducir la ansiedad, la inseguridad y la sensación de
impotencia y de soledad frente a lo desconocido, a los desafíos o a las
amenazas.
Coadyuvan a resolver los problemaspersonales.
Nos permiten realizar actividades lúdicas, recreativas u otras que no se
vinculan a la organización.
4
.
Actividades de liderazgo: El desarrollo de liderazgo cumple múltiples
funciones para el grupo, conforme a distintas situaciones:
Liderazgo fuerte: centrado entorno al líder. El líder cumple y realiza
muchos roles, desarrolla casi todas las funciones del grupo, controla lasfunciones claves, es el centro comunicacional del grupo. Es un estilo de
liderazgo más autoritario.
Liderazgo laxo: Los comportamientos claves son desempeñados por
muchos miembros del grupo, el líder está limitado o autolimitado, es más
democrático y participativo. Este liderazgo está centrado en trono al
grupo, con comunicaciones laterales y no solo radiales.
Estructura del grupoAlgunas variables estructurales son:
1
.
Liderazgo: Casi todo grupo tiene un líder. Líder es alguien que realiza
actividades orientadas a los fines del grupo, cumple una función integradora
que asegura que todos los elementos están persiguiendo los mismos
objetivos comunes y además busca potenciar el desarrollo del vínculo del
mismo. También pueden existir en el grupo liderazgos...
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