Los habitos de covey

Universidad de Oriente
Núcleo de Nueva Esparta
Escuela de Hotelería y Turismo
Departamento de Turismo
Sociología Organizacional

Integrante:
Robert Moya CI.18.113.935

Profa: Paola Civile
Guatamare,05 de Julio, 2010.

RESUMEN
Los hábitos de la efectividad personal y organizacional.
Primer hábito: Sea proactivo.
Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumirnuevos desafíos en un ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona humana. Además, este es el de la conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus ambiciones y sus logros.
Algunos ejemplos sobre lo que constituye el hábito de la responsabilidad, sonlos siguientes:
* Valore positivamente la proactividad porque su práctica cotidiana le significará también mayor libertad personal.
* Sienta, piense y actúe reconociendo que su familia es su responsabilidad más importante.
* Acepte nuevos retos que lo desafíen a cuestionar y romper su precaria seguridad para desarrollarse cada vez más.
* Supere con decisión y valor las barrerasinternas y externas que le impiden actuar en forma proactiva.
Segundo hábito: Empiece con un fin en mente.
Este hábito de efectividad refleja el liderazgo personal y satisface plenamente la necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia. Este es el hábito de la primera creación o creación mental, el que resulta esencial en cada persona para comprender el cumplimiento de su misiónexistencial.
Algunos ejemplos ilustrativos sobre lo que es el hábito del liderazgo personal, son los siguientes:
* Decida y actúe iluminándose con su propia visión de futuro.
* Dirija su vida previendo su derrotero futuro.
* Contraste sus decisiones y acciones con su misión personal y realice los ajustes que correspondan.
* Acepte que su vida tiene un sentido. . . pero reconozca también quees usted quien tiene que descubrirlo.
Tercer hábito: Establezca primero lo primero.
Este hábito de efectividad interpreta la idea de la administración personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas puedan encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente para ser más efectivas. Este es el hábito de la segunda creación o creación física, el que resulta básico paracomprender la calidad de las decisiones y acciones en el día a día.
Algunos ejemplos ilustrativos sobre el hábito de la administración personal, son los siguientes:
* Defina en forma prioritaria los objetivos y metas que deberá alcanzar en el corto, mediano y largo plazo.
* Decida sobre aquello que no es urgente pero sí importante en su vida . . . y determine actuar en consecuencia.
*Precise sus roles y objetivos, esfuércese por cumplirlos . . . y renuévelos.
* Establezca un modelo de conducta que le permita ser plenamente interdependiente.
Cuarto habito: Piense en ganar / ganar.
Este hábito de efectividad ejemplifica el beneficio mutuo y ayuda poderosamente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas con un sentido de bien común y equidad. Este es el hábito queposibilita el logro de satisfacciones compartidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negociación.
Este hábito comprende el estudio de seis paradigmas de interacción humana: 1) ganar / ganar; 2) gano / pierdes; 3) pierdo / ganas; 4) pierdo / pierdes; 5) Gano; y 6) ganar / ganar o no hay trato. Cada uno de estos paradigmas es un modelo de relaciones humanas que conllevadeterminados objetivos y logros.
Algunos ejemplos sobre el hábito del beneficio mutuo, son los siguientes:
* Piense que si trata al otro como a usted mismo le gustaría ser tratado, estaría sembrando la semilla del ganar / ganar.
* Acepte el hecho de que tanto usted como los demás pueden y deben resultar beneficiados en una negociación.
* Negocie actuando con integridad, madurez y...