Los Instructivos Del Éxito

Los instructivos del éxito.

La vida empresarial tiene pasillos escondidos.

En ellos caminan las decisiones, las opiniones, los sentimientos, los puntos de vista y hasta los rechazos que en lamente de los que laboran en una organización existen.

Cada quién opina con base en su experiencia y su preparación. Cada uno posee un punto de vista diferente.

Por eso considero al RecursoHumano (RH) como el más importante de una empresa. Difiero con aquellos que opinan que todos los recursos empresariales son importantes.

Y lo pienso así, porque es el RH el que dirige los destinos delbarco. Si no se cuenta con dinero, el RH apropiado encontrará la fuente de financiamiento para salir de la barranca.

Y es que el RH construye los cimientos, los desarrolla y los llega a dirigir atal grado que solo él, el Recurso Humano sabe si nos estamos alejando de los objetivos trazados. Ni el terreno, ni las computadoras ni los equipos de transporte de la organización toman la decisiónpara orientar la brújula empresarial. Solo el recurso humano.

Pero por la complejidad de las acciones de una organización, y por la complejidad de las diferentes personalidades y criterios queexisten en todo ser humano, es necesario que se lleve a cabo la determinación de los instructivos organizacionales para que normen su actuar.

Por tal razón, los llamados “coloquialmente” instructivos,pero empresarialmente denominados MANUALES, son los documentos que dan vida a una verdadera empresa, ya que desde mi opinión, aquella organización que no cuente con ellos, no podrá ser sujeta dellamarse empresa para colocarse el vulgar mote de changarro.

Y dentro del tema de MANUALES, existen 3 que a mi juicio son los fundamentales para la vida y obra de una organización.

Gracias a ellos eseartista llamado empresario podrá desarrollar sus actividades sin problema alguno, sabedor de que cuenta con el respaldo documental que forme la columna vertebral de su organización.

En primer...