Los metales

DEFINIR LOS ASPECTOS QUE CARACTERIZAN LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES:
Materiales:
Son todos aquellos elementos e insumos que se utilizan para la elaboración de un determinado producto.
Llamados también materia prima, son todos aquellos de procedencia agrícola, minera o de otras industrias, por medio de los cuales tendrán su primer grado de transformación, es decir son todos aquellos bienesutilizados en el proceso de producción y que sufren una transformación parcial, para ser vendidos más tarde.
Administración de Compras:
Es el proceso a través del cual se controla de manera específica todas las operaciones de compra dentro de una empresa, de tal manera que no se incurra en gastos innecesarios.
Administración de Materiales:
Es el proceso que permite un adecuado manejo,distribución y aprovechamiento de los materiales con que cuenta una empresa. La misma comprende la adquisición, traslado, almacenamiento, y control de materiales desde la negociación con el proveedor hasta que termina en la línea de producción. Su objetivo consiste en lograr el costo global más bajo de los materiales para la firma compradora.
Sistemas de Compras:
Son procedimientos que se llevan a cabopara establecer un control de las compras en la empresa o dentro de un área determinada de la misma.
Flujo de Materiales:
Es una serie de pasos secuenciales que se siguen para la elaboración de un producto.
ORGANIZACIÓN PARA LA FUNCION:
La Organización e la parte de la administración que comprende la asignación de las tareas en una empresa para así alcanzar sus metas. La organización es poner atrabajar en conjunto todos los recursos que posee la empresa:
Recurso Humanos: Personas, empleados admitidos
Recursos Financieros: Capital, inversiones, prestamos, créditos, etc.
Recursos Materiales: maquinas, equipos, materias primas, tecnología.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES:
* Planeación y control de materiales.
* Programación de producción.
* Inventario demateriales y compras.
* Investigación concerniente a materiales y compras.
* Recepción, almacenamiento y movimiento de materiales.
* Análisis y control de tráfico.
* Compras.
COMPRAS PERSONALES Y COMPRAS DE UNA ORGANIZACIÓN. SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS:
* Compras Personales:
* Compras al detal.
* El consumidor tiene la libertad de elegir la naturaleza y calidad de los artículos.* No son planificadas.
* Existe gran cantidad de proveedores.
* El total de las compras que ejecuta el consumidor es una parte muy pequeña de la venta total del proveedor.
* Puede existir diferencias de precio o de un proveedor a otro y el consumidor no ejerce influencia de precio.
* Compras de una Organización:
* El volumen de una compra es muy elevado.
* Sonplanificadas (estructuradas y establecidas).
* La cantidad de fuentes potenciales podrá ser reducida y existir pocos clientes dentro del mercado.
* Representan un alto porcentaje de las ventas total del proveedor.
* Incide en el precio de los productos.
* Compras Personales Vs. Compras de la Organización:
EXPLICAR LAS FUNCIONES DE LAS UNIDADES QUE CONFORMAN LA ADMINISTRACIÓN DEMATERIALES:
COMPRAS:
Están a cargo de compradores profesionales que tienen conocimientos especializados acerca de las líneas seleccionadas de productos y están familiarizados con especificaciones de ingeniería, contratos legales, reglamentación de embarques y otros factores.
Función:
 Identificar y desarrollar fuentes de abastecimientos.
 Seleccionar proveedores y negociar contratos.
 Mantenerrelaciones de trabajo y controlar la eficiencia de los proveedores.
 Evaluar economías de oferta - demanda e iniciar estudios de costos de fabricar los artículos que se compran.
 Mantener una base de datos del sistema de aprovisionamiento.
CONTROL DE MATERIALES:
Es el conjunto de actividades que tiene como finalidad verificar la conformidad de los materiales y suministros desde la...