Los presupuesto

INDICE

INDICE.............................……..………………………….1
PRESENTÅCION……..………………… ………...……...2
INTRODUCCION……..…………………………………....3
PRESUPUESTO………………………………..………....4
OBJETIVO DEL PRESUPUESTO……………………….5
VENTAJAS DEL PRESUPUESTO……………………...5
TIPOS DE PRESUPUESTOS…………………..………..6
CLASES DE PRESUPUESTOS…….…………… ...7-17
PRESUPUESTO PARA LA TOMA DESICIONES…………………………….………….……18CONCLUSION…………………..……………….………19
BIBLIOGRAFIA………………………………………….20

 
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo vamos a conocer, primeramente el concepto de lo que es un presupuesto, cuáles son los objetivos de la elaboración del presupuesto, cuáles son las ventajas que brinda el presupuesto, cuáles son los tipos y clases de presupuestos, por ultimo después de analizar estos conceptos, podremos ver que tan importante sonlos presupuestos para la toma de decisiones tanto en empresas, como en organizaciones.

PRESUPUESTO
El ejercicio de la actividad presupuestaria está integrado en el proceso información, decisión y acción, y se desarrolla a través de las fases de previsión, presupuesto y control. Por consiguiente, podemos definir el presupuesto: como la previsión de las operaciones futuras que garantiza ladirección y acción de las actividades mediante un control de la información”.
“Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un período determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia”.
El presupuesto facilita el equilibrio entre los ingresos y gastos,y define a través del empleo de estos recursos, gastos de producción, tesorería, distribución, etc. La posibilidad de obtención de objetivos concretos, como son ventas, producción, etc.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

• Ser una guía de acción
• Permite comparar lo real con lo planificado
• Evaluar la actuación de la compañía
• Optimizar el empleo económico de los recursos
• Trabajar enforma anticipada y previniendo los hechos

VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
Como ventajas de los presupuestos podemos mencionar las siguientes:
1. Presiona a que la alta gerencia defina adecuadamente los objetivos básicos de la empresa.
2. Propicia que se defina una estructura organizacional adecuada
3. Cuando existe motivación adecuada incrementa la participación de los diferentes niveles de laorganización.
4. Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.
5. Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos
6. Facilita la coparticipación e integración de las diferentes áreas de la compañía
7. Obliga a realizar un autoanálisis periódico
8. Facilita el control administrativo
9. Es un reto que constantemente se presenta a los ejecutivos deuna organización para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la empresa.
10. Ayuda a lograr mayor eficiencia en las operaciones

TIPOS DE PRESUPUESTOS

Dependiendo de la finalidad se han creado al menos estos tipos de presupuestos:

a. Por el plazo
Inmediato (hasta 3 meses)
Corto plazo (hasta 1 año)
Mediano plazo (2-4 años)
Largo plazo (general)

b. Por eluniverso de la información
Presupuesto de gobierno
Presupuesto de sectores productivos
Presupuestos empresariales
Presupuestos-proyectos específicos

c. Por la naturaleza de las informaciones
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de compras
Presupuesto de gastos (Ventas, Administración, etc.)
Presupuesto de inversión
Presupuesto de efectivo

d. Presupuestosfinancieros específicos

Estados financieros proyectados (Balance general, estado de resultados, estado de utilidades retenidas, estado de cambios en la posición financiera

CLASES DE PRESUPUESTOS

PRESUPUESTO DE VENTAS
El pronóstico de ventas es el punto de apoyo del cual dependen todas las fases del plan de utilidades. El hecho de pronosticar las ventas es una tarea que implica...