LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS


INDICE




Contenido Página
INTRODUCCION 1
Presupuesto de Ventas 2
Presupuesto de Producción 3
Presupuesto de Consumo y Compra de Materia Prima 4
Presupuesto de Mano de Obra Directa 6
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación 7
Presupuesto de Costo Unitario de Producción 9
Presupuesto de Inventario Final de Materia Prima10
Presupuesto de Inventario Final de Productos Terminados 11
Presupuesto de Inventario Inicial de Productos Terminados 11
Presupuesto del Costo de lo Vendido 12
CONCLUSION 13










INTRODUCCION




El diccionario de la Lengua Española dice que presupuesto es el "cómputo anticipado del costo de una obra o de losgastos y rentas de una corporación" o la "cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc.

Un presupuesto es una radiografía del negocio. Es lo que se espera lograr en un periodo determinado, ya sea a un mes, un trimestre o un año. Un buen presupuesto dice y describe todos los acontecimientos financieros en el negocio.

LosPresupuestos operativos hacen referencia, principalmente, al área de comercialización, producción y a los gastos de gestión los cuales suelen abarcar un ejercicio económico (un año), si bien en algunos casos puede resultar aconsejable referenciarlos a otra subdivisión temporal tal como: trimestre, semestre, etc. Los elementos que integran estos presupuestos operativos son: Presupuesto de ventas,Presupuesto de producción, Presupuesto de compras, Presupuesto de gastos de venta y administración, entre otros.

Es de suma importancia conocer el procedimiento y la forma correcta de elaborarlos, así como el concepto de cada uno de ellos y su aplicación; de esa manera se aprenderán y podrá recurrirse al conocimiento adquirido para desarrollar habilidades en futuros trabajos, ya sea como subordinadosa una empresa o con un negocio propio e incluso en la vida cotidiana, ya que los presupuestos pueden aplicarse en varios ámbitos.












Presupuesto de Ventas

Es la predicción de las ventas de la empresa que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por una empresa, éste calculo se realiza mediante los datos de demanda actual y futura. El presupuestode ventas es originado con el objetivo de poder tomar decisiones de inversión en la operación así como la compra de bienes; también sirve para saber la capacidad de producción que tiene la empresa y esto reflejara el capital de trabajo con la que cuenta para financiar las operaciones futuras de la organización. Se obtiene multiplicando las unidades presupuestadas para la venta y sumando esostotales.

Ejemplo 1.
Unidades presupuestadas para la venta: Artículo “A” 5500
Artículo “B” 1100

Precio de venta unitario: Artículo “A” $115.94
Artículo “B” $180.40

Produce S.A. de C.V.
Presupuesto de ventas año 2006, del 1 de enero al 31 de diciembre en dólares americanos.

Artículo
Unidades
Precio de venta
Ventas totales presupuestadas
A
5500
$115.94$637,670.00
B
1100
180.40
198,440.00
Total $836,110.00


Ejemplo 2.
Unidades presupuestadas para la venta: Artículo “M” 7200
Artículo “B” 12000

Precio de venta unitario: Artículo “A” $10.00
Artículo “B” $ 7.00

Nomelapico S.A. de C.V.
Presupuesto de ventas año 2007, del 1 de eneroal 31 de diciembre en dólares americanos

Artículo
Unidades
Precio de venta
Ventas totales presupuestadas
M
7200
$10.00
$72,000.00
N
12000
7.00
84,000.00
Total $156,000.00



Presupuesto de Producción

Son estimados que se hayan estrechamente relacionados con el presupuesto de ventas y...