Los Procesos Administrativos En La Organización

REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
AVIACIÒN MILITAR BOLIVARIANA
COMANDO AÈREO DE EDUCACIÒN
GRUPO DE CAPACITACIÓN TÉCNICA

ENSAYO

LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

LA ORGANIZACIÒN
Facilitadora:

Participantes:

Prof. Judith González

May. Richard Sánchez Merchan
May. José Ernesto Gil
May. Eduardo Brito Gutiérrez
May. Roger ContrerasCáceres
May. José Suarez Díaz

Sección “B”
Organización y Métodos
Inspector Técnico 01-13

Boca de Rio, 30 de enero de 2013

10.718.539
10.738.945
10.372.791
11.112.378
11.498.425

INTRODUCCIÓN
Estudiar la evolución de los procesos administrativos a través del
tiempo, es un hecho que nos va a permitir como estudiantes integrarnos
más con la Materia Organización y Métodos. Debemostomar en cuenta
que para estudiar por completo los Procesos Administrativos debemos
contar con las teorías de autores clásicos y neoclásicos tales como: Henry
Fayol, Urwick, Terry, Reyes Ponce, Fernández Arenas, Davis, Mee Jhon,
Taylor, Dale, Wadia, Miner y Melinkoff entre otros notables autores . Los
principios y elementos básicos, los ampliaremos a lo largo de este
ensayo.
Un proceso esel conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar
a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas
o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de
aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina,
correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso
administrativo como la administración en acción, o tambiéncomo el
conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso
integral.

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Qué es el proceso administrativo?
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe
llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales,
etc, con los que cuenta la empresa oInstitución.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una
estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor
forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las
actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de
estructuración.
A estas dos fases de la administración se les llama: mecánica y
dinámica. Definámoslas así; lamecánica administrativa es la parte teórica
de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la
dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.
Mecánica: comprende a la Planeación (trata más o menos de que cosas
se van a realizar en la empresa, se realizan planes, programas,
presupuestos, etc…) y la Organización (de cómo se va a realizar y se
cuenta con losorganigramas, recursos, funciones …)
Dinámica: aquí está la Dirección, que se encarga de ver que se realicen
las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación y
motivación y por último, encontramos al Control, que es el encargado de
decir como se ha realizado, qué se hizo, cómo se hizo y compara los
estudios.
La administración posee ciertas características inherentes que ladiferencian de otras disciplinas.

Administración:
Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de
aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en la Fuerza Armada,
en un hospital, en un evento deportivo, etc.

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Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la
administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en símisma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas
fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan
aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas
sus partes existen simultáneamente.
Amplitud del ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de
una...