Los tres indicadores financieros fundamentales
Páginas: 4 (968 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2010
Los tres indicadores financieros fundamentales
Si usted solo pudiera conocer tres indicadores financieros para medir el desempeño de su negocio cuales escogería?
Uno de los problemas queenfrentamos actualmente es el exceso de información. Somos bombardeados por varios lados y los empresarios que no saben jerarquizar y filtran los datos terminan exhaustos y sin los elementos necesarios parala toma de decisiones.
En este articulo, veremos los que tal vez sean los 3 indicadores más poderosos para dirigir su negocio. Acompáñeme…
Utilidad Neta
La utilidad neta es el remanente delas ventas después de que se le han restado todos los costos y los gastos. Un negocio debe separar su costo, que esta compuesto de las erogaciones que se relacionan directamente con cada venta y susgastos.
Referente a los gastos podemos identificar una gran variedad de ellos. Incluyendo los gastos de administración, de venta, de operación, la depreciación, los gastos financieros y losimpuestos.
La utilidad neta se puede medir en pesos o en un porcentaje de las ventas.
Peter Drucker el padre de la administración afirmaba que alcanzar utilidades no es una opción para la empresa sinouna necesidad y es además la prueba de la viabilidad del modelo de negocio.
Es decir, no basta producir o proporcionar un servicio que sea atractivo al cliente y que se venda, eso es solo una partede la ecuación. Es necesario que al venderlo el empresario obtenga suficientes ingresos para que pueda pagar TODOS sus egresos y además le quede algo, una recompensa.
Esto puede parecer obvio, perola mayoría de las pymes adolecen de los controles y del análisis detallado para conocer la situación real de la empresa en cuanto a la utilidad que le deja cada línea de producto, cada tipo decliente, cada canal de comercialización etc. Si no tenemos la información disponible es prácticamente imposible la toma oportuna y correcta de decisiones.
Las utilidades son además el origen del...
Si usted solo pudiera conocer tres indicadores financieros para medir el desempeño de su negocio cuales escogería?
Uno de los problemas queenfrentamos actualmente es el exceso de información. Somos bombardeados por varios lados y los empresarios que no saben jerarquizar y filtran los datos terminan exhaustos y sin los elementos necesarios parala toma de decisiones.
En este articulo, veremos los que tal vez sean los 3 indicadores más poderosos para dirigir su negocio. Acompáñeme…
Utilidad Neta
La utilidad neta es el remanente delas ventas después de que se le han restado todos los costos y los gastos. Un negocio debe separar su costo, que esta compuesto de las erogaciones que se relacionan directamente con cada venta y susgastos.
Referente a los gastos podemos identificar una gran variedad de ellos. Incluyendo los gastos de administración, de venta, de operación, la depreciación, los gastos financieros y losimpuestos.
La utilidad neta se puede medir en pesos o en un porcentaje de las ventas.
Peter Drucker el padre de la administración afirmaba que alcanzar utilidades no es una opción para la empresa sinouna necesidad y es además la prueba de la viabilidad del modelo de negocio.
Es decir, no basta producir o proporcionar un servicio que sea atractivo al cliente y que se venda, eso es solo una partede la ecuación. Es necesario que al venderlo el empresario obtenga suficientes ingresos para que pueda pagar TODOS sus egresos y además le quede algo, una recompensa.
Esto puede parecer obvio, perola mayoría de las pymes adolecen de los controles y del análisis detallado para conocer la situación real de la empresa en cuanto a la utilidad que le deja cada línea de producto, cada tipo decliente, cada canal de comercialización etc. Si no tenemos la información disponible es prácticamente imposible la toma oportuna y correcta de decisiones.
Las utilidades son además el origen del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.