LOS VALORES EN EL CENTRO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

LOS VALORES EN EL CENTRO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
El objeto de la educación es formar seres aptos para gobernarse a si mismo , y no para ser gobernados por los demás”. Herbert Spencer.
En losmomentos actuales, dada la coyuntura económica, política y social que se vive a nivel mundial, se ha generalizado la necesidad de mejorar la competitividad de las empresas. Cuba no es la excepción,como país subdesarrollado busca respuestas mas acordes a sus condiciones concretas y para ellos requiere de planteamientos mas actualizados y reales.
Naturalmente el mejoramiento de la competitividadempresarial es un problema complejo, por lo que requiere abordarse en forma integral, es decir desde una perspectiva que considere todos los factores que tienen que ver con su mejoramiento.
A partirdel éxito japonés y mas tarde de otros países asiáticos, comienza un cuestionamiento de las formas tradicionales de gestión que hasta ese momento se venían aplicando en el – mundo empresarialdesarrollado, cuya génesis esta en los estudios de Taylor, Mayo y otros, se critican los viejos paradigmas y se introducen otros nuevas formas de gestión donde se concede un peso importante a laparticipación de los trabajadores en la toma de decisiones, al liderazgo, a la formación de valores solidos donde prime una visión de futuro, planteándose que la Productividad depende esencialmente de dosmotores: el orgullo de pertenecer a la empresa y el entusiasmo por el trabajo.
Si pensamos en cuales son los paradigmas de gestión que han prevalecido en la realidad empresarial cubana (aunque en estosmomentos se esta produciendo un cambio en ese sentido), no encontramos con realidades tales como:
Producir a toda costa sin tener en cuenta, los costos, autoritarismo, tradicionalismo, falta decapacitación entre otros, de culturas y valores apropiados. Sobre este último estaremos hablando.
Muchas organizaciones exitosas, desde corporaciones hasta entidades no lucrativas, escuelas y agencias...