LUcas

 UNIVERSIDAD ESAN

MAESTRÍA EN ADMINISTRACION
A TIEMPO PARCIAL 53
Grupo 2
ASIGNATURA:
Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management


PROFESOR:
Germán Velásquez


TÍTULO TRABAJO:
Un Problema Sobre Ruedas (Hankook)

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos
de la Universidad ESAN por:

1208198
AROÑE VÁSQUEZ Miguel

1209021
BULLÓN GALARZAEdmundo Fernando

1207772
CABEZAS HUAMÁN Herver Edy

1209371
MALCA HERNÁNDEZ Alexander David



La Molina, 24 de abril de 2013

ÍNDICE
Índice
2




I. Antecedentes
4




IV. Análisis
8




V. Conclusiones
10




VI. Bibliografía
12




ANTECEDENTES
En 1941, se fundó la compañía como el primer fabricante de Neumáticos en Corea del Sur, inicialmente fueconocida como Chosun Tire. Hankook Tire Company tiene sus oficinas principales en Seúl, Corea del Sur, y tiene varias fábricas en los alrededores. Corea del Sur (tres fábricas), donde la producción es exportada a todo el mundo.

La compañía tiene sedes secundarias en los Estados Unidos y en el Reino Unido, donde dirigen el mercado americano y europeo, respectivamente. Actualmente la compañía vendeneumáticos bajo la marca de Hankook Tire y Marshal con una gran variedad de tamaños.

La empresa se podría decir que a la fecha ha tenido grandes periodos:















1941

Establecimiento de Chosun Tire Industrial Co. Ltd.
1942

Inicio de la Planta de YeongDeung Po












1962

Llantas Hankook exporta por primera vez en Corea
1968

Llantas Hankookcotiza en la Bolsa de Valores
1979

Inicio de la Planta de Daejon












1980

Premio Torre Exportadora al exportar 100 Millones de dó lares(US)
1982

Establecimiento del Centro de Investigación y Desarrollo












1995

Premio Torre Exportadora al exportar 500 millones de dólares.
1996

Colocación de la primera Piedra para las plantas de Jiangsu yde Jianxing en China
1997

Obtención de la Certificación QS 9000
1997

1a. Fase de construcción de la Planta de Kumsan completada


 









1999

Dedicación de las plantas de Jiangsu ydeJianxing en China
2001

Lanzado el sistema PRE (Planeación de Recursos Empresariales)
2002

Reestructuración global en base al sistema PRE.

2003.06

Firma de Convenio deSociedad con el Grupo Michelin.
2003.12

Exportaciones alcanzan los 700 millones de dólares.
2004.03

Se anuncia la nueva IC.
2005.08

Primer suministro nacional de llantas a General Motors
2005.09

Convenio tecnológico global con HammanMotorsport de Alemania
2005.10

Anuncio oficial de la Inversión en la fábrica de Llantas en Hungría. Premio ala exportación de $1000 millonesANALISIS
Aspectos Generales

Empresa : Hankook
Giro : Fabricación de Llantas
Sede : Seúl
Posición : 7mo. Fabricante
Valor : 2500 millones de dólares
Ventas anuales : 58 millones de llantas
Subsidiarias en EE.UU.: Hankook Tire America Corporation (New Jersey)
Cobertura : 50 estados y Puerto Rico
Mercado inicial : Llantas de reemplazo (1981).
Primer gran contrato: mediomillón de llantas al año (1999)
Cliente : Ford
Tipo : Llantas para equipo original

Sobre la operación.
Plantas:
Geumsan y Daejon, en Corea del Sur
Jiangju y Jianxing, en China
Experiencia en transporte : Marítimo hacia 20 países
Objetivo : Entrega justo a tiempo para Ford
Significado : Desafío.
Empresa especialista en entregas justo a tiempo: Evans Distribution SystemUbicación de Evans: Michigan
Cadena de atención a EE.UU:
Plantas de Asia a puertos vía camión o tren
Puertos de Asia a puertos de las costas Este y Oeste de EE.UU. vía barcos (contratos con 10 líneas de transporte). Se usan contenedores
Las llantas de reemplazo van a las bodegas de Hankook en New Jersey (auto administradas), Tennessee (subcontratada) y California (auto administradas). Se usan...