LUISANA

Páginas: 3 (606 palabras) Publicado: 25 de junio de 2015
LUISANA
Clasificación de los Organigramas
1. Por su Objeto o contenido: En organigrama estructural, su propósito es representar las unidades administrativas y las relaciones que lo
conforman, En síconstituye el organigrama de la empresa. Organigrama
por Funciones: Hace un bosquejo en forma resumida, además
representa las unidades, relaciones y funciones asignadas a cada una
de ellas, estasrepresentaciones se detallan en el manual de
organización de la empresa. Organigrama de Personal o Cargos:
Describe aparte de las unidades y sus relaciones, el número de personal
que tiene cada unidadadministrativa identificando el rango y el número
de empleados que posee. Esta estructura se realiza con el propósito de
identificar los cargos y personal que tienen las unidades; se usa de
modoinformativo para determinados departamentos. Para esto existe un
manual de cargos que lo maneja el departamento de personal o la
gerencia de recursos humanos. Es preciso notificar que estos dos
organigramasse hacen difícil elaborarlos como estructuras y por ende
se llevan escrito en un manual identificado como de organización o
procedimientos. Tal como se muestra en el gráfico 35.
2. Por su naturalezapueden ser Esquemáticos: Contienen lo
indispensable, las unidades principales de la empresa y sus relaciones,
su propósito es informar al público en general y a las personas que no
tienen mucho interésen la empresa. Analíticos: Este organigrama
proporciona al analista de organización y métodos las relaciones y todas
las unidades en forma detallada con que cuenta la organización, y se
usa con el finde cumplir con la estructura organizativa. Este es el
organigrama más utilizado para la descripción de la estructura
organizativa. Ver el gráfico 36.
3. Por su Forma pueden ser: Verticales: Sonaquellos donde sus unidades
administrativas están expuestas de arriba hacia abajo. (Es el más usado
por las empresas), es como el que se observa en la parte analítica.
Horizontales: Son aquellos donde...
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