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El objetivo de la estrategia en las empresas es el de asegurar su supervivencia y su prosperidad económica en el futuro. Para ello, la empresa necesita obtener rentabilidades superiores a su coste de capital, lo que no es nada sencillo en un entorno empresarial muy competitivo como el actual. La estrategia tiene dos vertientes que deben combinarse, la estrategia empresarial y la estrategiacorporativa. En este artículo veremos sus definiciones y las diferencias entre ambos tipos de estrategia con varios ejemplos de cada tipo.
Definición de estrategia empresarial y estrategia corporativa
La estrategia empresarial y la estrategia corporativa se pueden definir de la siguiente manera:
Estrategia corporativa: Es la que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrias enlas que compite. Las decisiones de estrategia corporativa incluyen inversiones en diversificación, integración vertical, adquisiciones o desinversiones.
Estrategia empresarial: Es la que se preocupa de la forma en la que una empresa compite dentro de un sector o industria. También es conocida como estrategia competitiva.
Diferencia entre estrategia empresarial y corporativa
La forma más clara dediferenciar la estrategia empresarial y la estrategia corporativa es mediante preguntas a las que toda empresa debe responder. La estrategia de una empresa responde a la siguiente pregunta:
¿Cómo va a hacer la empresa para ganar dinero?
La estrategia se divide a su vez en estrategia empresarial y corporativa, que son las que responden a la siguientes preguntas.
Estrategia corporativa:
¿En quésectores empresariales va a competir la empresa?
Estrategia empresarial:
¿Cómo debe competir la empresa dentro de cada sector empresarial?
Ejemplos de estrategia empresarial y estrategia corporativa
Para entender mejor la diferencia entre estrategia empresarial y estrategia corporativa, os dejo 3 ejemplos que seguro que os dejarán todo claro:
Ryanair:
Estrategia corporativa: Transporte aéreo depasajeros
Estrategia empresarial: Bajo coste
BMW:
Estrategia corporativa: Vehículos a motor de alta gama
Estrategia empresarial: Diferenciación
Inditex:
Estrategia corporativa: Ropa de última moda
Estrategia empresarial: Últimas tendencias a buen precio

Definición de Estrategia Corporativa y Tipos de Estrategias
Es importante conocer el concepto de estrategia, definiendo esta como los pasos fundamentalesque debe seguir una organización para alcanzar un objetivo. A través de una estrategia se evalúa las opciones posibles de una organización.
Las estrategias de las empresas multinegocios y mononegocios, destinadas a definir como están localizados los recursos de las organizaciones de defines como Estrategias Corporativas. Las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son lasencargadas de análisis del entorno externo a nivel corporativo, y las administrativas que van dirigidas a diseñar la estructura administrativa y de gestión.
Existes diversidad de estrategias corporativas como es el caso de:
INTEGRACION VERTICAL
Integración corporativa. Este tipo de integración vertical supone que uno de los miembros del canal tiene la propiedad de otros miembros situados a distintonivel. Para conseguir la integración vertical hay dos alternativas: crear una red propia de distribución o adquirir empresas intermediarias ya establecidas. La adopción de una u otra alternativa dependerá de las oportunidades de mercado y la existencia de intermediarios que se ajusten a las necesidades de las empresas. Entre los sistemas corporativos destacan las cadenas sucursalitas, lascooperativas de consumo y los economatos.
Las empresas integradas en sistemas verticales podrían concretarse en los siguientes:
· 1. Reducir la incertidumbre con la que operan las empresas, tanto en cuanto a aprovisionamientos (volatilidad de la oferta, alto poder de los oferentes) como en el lado de la demanda (poder creciente de los consumidores, escasa fidelidad de la clientela).
· 2....