Métodos de evaluacion


METODOS PARA LA EVALUACION DE EFICIENCIA


Autor: Ysabel Petit.

Maracaibo, Marzo de 2014

INTRODUCCION
La finalidad del trabajo es conocer los diferentes métodos para la evaluación de eficiencia o desempeño basados en el pasado.
El método de lista de comprobación, donde el supervisor selecciona unalista de oraciones que describan el desempeño o la eficiencia del supervisado.
Por otra parte, se describe el método de grafico calificador, el cual se ha catalogado como un método simple y más usado, utilizando procedimientos matemáticos y estadísticos para obtener los resultados de la evaluación.
El método de comparación por parejas, se refiere a cotejar por pares a los evaluados se hace unacaracterística o habilidad a la vez.
Otro de los métodos es selección forzada, fue utilizado por la fuerza militar de los Estados Unidos para evaluar y promover a los oficiales, se realizo en el marco de la segunda guerra mundial.
Por último explicaremos el método de incidentes críticos, narra la técnica utilizada para el análisis ocupacional, funcional y el DACUM (Desarrollo de currículo).
Entodos los métodos se mencionan las características o descripciones, ventajas y desventajas.

INDICE

Pág.


Introducción
ii
Desarrollo
4
1. Métodos de evaluación basados en el pasado.
4
1.1. Método de lista de comprobación
4
1.2. Método de gráfico calificador
5
1.3. Método de comprobación de pareja
6
1.4. Método de selección forzada.
7
1.5. Método de incidentes críticos
8Conclusiones
9
Bibliografía
10






DESARROLLO.
1. Métodos para la evaluación basados en el pasado.
1.1. Método de lista de comprobación:
Este método de evaluación del desempeño requiere que la persona que otorga la calificación, usualmente el supervisor inmediato, selecciona oraciones que describan el desempeño del empleado y sus características.   
Independientemente dela opinión del supervisor y a veces sin su consentimiento, el departamento de personal asigna calificaciones a los diferentes puntos de la lista de verificación, de acuerdo con la importancia de cada uno.  El resultado recibe el nombre de lista de comprobación con valores. 
Estos valores permiten la cuantificación para obtener puntuaciones totales. 

Descripción:
Es un método sencillo,económico y bastante confiable para evaluar una persona.
Consiste en una lista de palabras, frases y afirmaciones descriptivas de las personas.
Son elaborados con mayor facilidad.
Pueden aplicarse como instrumento de auto reporte o informe.
Son más eficientes porque no requieren que la persona tome decisiones acerca de la calidad, frecuencia e intensidad de las conductas.
Se utilizan con másfrecuencias en las organizaciones médicas, educativas e industrias.

Ventajas:
Método económico.
Facilidad de administración.
Escasa capacitación que requieren los evaluadores y la estandarización.

Desventajas:
Posibilidad de distorsiones.
Interpretación equivocada de algunas frases.
Asignación de valores inadecuados por parte del departamento de personal.

1.2. Método de graficocalificador.
Es el método o técnica más popular y utilizada en la evaluación de desempeño. Su aplicación exige múltiples cuidados para evitar el subjetivismo y el prejuzgamiento del evaluador. Algunos autores no están de acuerdo con este método debido a que hay que aplicar conocimientos matemáticos y estadísticos pero son necesarios para obtener los resultados deseados.

Descripción:
Evalúa eldesempeño de las personas mediante factores de evaluación previamente definidos y graduados.
Para su aplicación se utiliza un formulario de doble entrada en el cual las líneas horizontales representan los factores de evaluación de desempeño, en tanto que las columnas (verticales) representan los grados de variación de tales factores.
Los factores se seleccionan previamente para definir en cada...