Macroabientes y microambientes

Páginas: 2 (435 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2014
“Microambiente y macro ambiente”

En este ensayo hablaré de las fuerzas externas e internas que influyen en las actividades de una empresa. Cuando hablamos de las fuerzas externas nos referimos almacro ambiente, y para hablar del microambiente decimos que las fuerzas son internas.
Las fuerzas internas se pueden controlar y las externas no.
Microambiente:
Como había mencionadoanteriormente, en el microambiente se estudian las fuerzas internas, dentro de las mismas existe la empresa que depende directamente del departamento de marketing y otras en las que se apoyan en otrosdepartamentos para poder controlarlas.
Los actores que interfieren en esté ambiente dinámico son:
• LA EMPRESA, actuando como factor principal dirigiendo y manipulando las estrategias y planes de altadirección.
• PROVEEDORES, los cuales proporcionan los recursos para que la empresa pueda producir. Los responsables de la mercadotecnia deben estar al pendiente de estos.
• INTERMEDIARIOS DE MARKETING,“Ayudan a la empresa a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales” (Kloter & Armstrong, 2008)
• CLIENTES, estos son de suma importancia y por esto la empresa debe conocerprofundamente sus necesidades y gustos, ya que son los que mantienen de pie a la empresa.
• COMPETIDORES, el departamento de marketing de la compañía deben crear estrategias para tener ventajas comparativascon la competencia.
Macro ambiente:
Las fuerzas de este ambiente externo no son controlables por la empresa, y estas son:
• DEMOGRAFÍA, se refiere a los cambios en la población humana; como la edad,densidad, etc.
• FUERZA ECONÓMICA, este afecta el poder adquisitivo de los consumidores y los patrones de gasto de la población.
• FUERZA NATURAL, es este se encuentran los recursos naturales quesirven como insumos y que son afectados por factores como el clima y la fertilidad de las tierras.
• FUERZA TECNOLÓGICA, son aquellas que crean nuevas tecnologías, productos y oportunidades de...
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