Macroentorno

CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR

LAURA TATIANA LINDO LEITON
HAROLD MAURICIO GUTIERREZ
ANYELA SAAVEDRA AVILA
LUIS ALBERTO RUEDA

ANDRES MEJIA
INSTRUCTOR

TECNOLOGIA EN GESTION DE NEGOCIOS
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS SENA
BOGOTA D.C JULIO DE 2012
CONTENIDO
GRÁFICAS................................................................................ 3INTRODUCCION.........................................................................4

CARACTERIZACION DEL SECTOR………………………………5
MACROENTORNO......................................................................6
MICROENTORNO........................................................................24

MATRIZ EFE SECTOR HOTELERO………………………………..37
MATRIZ EFI SECTOR HOTELERO…………………………………38
MATRIZ FODA SECTOR HOTELERO……………………………...39GRAFICAS
Grafica 1 Indicadores De Turismo
Bogotá Total Nacional 7
Grafica 2 PIB Por Sectores,
2010 Bogotá – Cundinamarca 8
Grafica 3Población ocupada Bogotá, Área Metropolitana
Noviembre 2011 – Enero 2012 9
Grafica 4 Producto Interno Bruto Servicios
De Hotelería Y Restaurante 10
Grafica 5 cuadro 112
Grafica 6 variación de los ingresos nominales 14
Grafica 7 PIB Trimestral Por Ramas De Actividad Económica 24
Grafica 8 Variación Anual 2011/2010 26

INTRODUCCION

Hasta hace algunos años, el sector hotelero yturístico en Colombia no había sido promocionado ni apoyado debido a las falencias que presentaban las políticas internas del país, sobre todo en medidas económicas y de seguridad. En este informe se realizara la caracterización del negocio manejado, el cual se encuentra en el sector turismo, en este orden de ideas, se verán datos relevantes sobre el macro y micro entornó manejado directamente con estesector y con la actividad económica escogida, datos estadísticos, información sociocultural, económica, política, entre otras características que son de vital importancia en el desarrollo de los aspectos externos que pueden afectar el negocio.

Se podrá encontrar además la Matriz EFE, Matriz EFI y Matriz DOFA, como es bien sabido, esto es posible realizarlo gracias al macro entornó que serealiza con sus debidas características y pilares, para un buen diagnostico e identificación de factores externos como las oportunidades y amenazas y factores internos como las debilidades y fortalezas. Seguido a esto se realizan las estrategias mas convenientes, teniendo en cuenta Aprovechar las oportunidades, para disminuir las debilidades, Tener claras las fortalezas para aprovechar lasoportunidades, aprovechar las fortalezas para disminuir las amenazas y finalmente crear estrategias que disminuyan las debilidades y eviten las amenazas.

CARACTERIZACION DEL NEGOCIO
NOMBRE DEL NEGOCIO OBJETO DE ESTUDIO: Expendio de bebidas alcohólicas para el consumo dentro del establecimiento
CADENA Y ESLABÓN AL QUE PERTENECE: Cadena productiva turismo y eslabón COMERCIALIZACION
SECTOR DE LA ECONÓMIADEL QUE HACE PARTE: TURISTICO SUBSECTOR, ALOJAMIENTO – HOTELES
CÓDIGO CIIU QUE DEFINE LA ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA EL NEGOCIO: SECCIÓN Sección: I Alojamiento Y Servicios De Comida
División: 55 Alojamiento
Grupo: 551 Actividades de alojamiento de estancias cortas
Clase: 5511 Alojamiento en hoteles
PRODUCTOS Y O SERVICIOS OFRECIDOS POR EL TIPO DE NEGOCIO: Los servicios ofrecidos por...