MACROENTORNO

 MACROENTORNO

ENTORNO DEMOGRAFICO

En Bolivia podemos encontrar compañías telefónicas como Entel Tigo y viva. Que sedistribuyen por todo el país cada una con sus estrategias.
• TENDENCIA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION
La primera empresa nacional con más demandas en el mercado es Entel, seguida por su competenciaTigo que quiere ganar un porcentaje más de clientes y por ultimo viva que sigue creciendo pero aún no ha logrado superar a sus competidores.
• DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR EDADES
Quienes adquierencon mayor porcentaje este servicio son los profesionales, las empresas (para comunicarse entre los trabajadores) y también va dirigido para toda la población en general.

• GRUPOS EN FUNCION DEL NIVELDE EDUCACION
Va dirigido a todo tipo de persona.

ENTORNO ECONOMICO

• LA DISTRIBUCION DE LA RENTA
• Los servicios de las compañías telefónicas en Bolivia van dirigida a la población con rentabastante bajas
• ECONOMIA EN VIAS DE INDUSTRALIZACION
• En Bolivia se encuentran en vías de industralizacion, economías que demandan materias primas.

ENTORNO TECNOLOGICO

• Las nuevas tecnologías creannuevos mercados y oportunidades y tato las empresas de entel tigo y viva deben estar atentas a las tendencias tecnológicas como:
• Ritmos acelerados de cambios tecnológicos: Estas compañías empezaron conTDMA, GSM y TIGO lanzo primero el 3G ya hora sus competidores que son entel y viva también lo tienen.
• Altos presupuestos en I+D: Según investigaciones de las tres compañías en Bolivia, Tigo tieneun altísimo presupuesto en I+D ya que son pioneros en alta tecnología 3G.
• Concentración en pequeñas mejoras: Como consecuencia de alto coste de desarrollar e introducir nuevas tecnologías viva selimita a hacer pequeñas mejoras, Entel intenta ampliar más su cobertura para llegar a todo el país y Tigo se arriesga a todo.
• Aumento de regulación: Estas compañías están alertas sobre los posibles...