MACROLOCALIZACION

 MACROLOCALIZACION
Estudio que tiene por objeto determinar la región o territorio en la que el proyecto tendrá
Influencia con el medio.
Describe sus características y establece ventajas ydesventajas que se pueden comparar en lugares alternativos para la ubicación de la empresa. Esta puede abarcar el ámbito internacional, nacional o territorial.
Tomar la decisión de localizar una plantaindustrial es particularmente importante para contribuir a los objetivos empresariales.
Análisis de alternativas donde existan las mejores condiciones de costos.
Acceso a la infraestructura adecuada.Abasto suficiente de materias primas.
Que se cuente con apoyos comunitarios y gubernamentales reales.
Oportunidad de cubrir eficientemente sus mercados potenciales.
La decisión de localización setoma una vez en la historia de las fábricas, no se descarta la relocalización por no cumplir con las condiciones que originaron su ubicación.
Problemas comunes:
Lejanía de mercados clave.
Limitadoabastecimiento de materias primas.
Insumos y servicios.
Indisponibilidad de mano de obra calificada y las consecuencias directas que tienen sobre los costos de producción y de transporte.PROCEDIMIENTO PARA DECIDIR LA UBICACIÓN:
Definir los objetivos de localización relevante de decisión.
Identificar el criterio relevante de decisión.
a) Cuantitativo; económico
b) Cualitativo; menostangible
Relacionar los objetivos con el criterio en la forma de un modelo o modelos.
a) Punto de equilibrio
b) Programación lineal IO
c) Análisis de factores cualitativos
Generar los datos necesariosy usar los modelos para evaluar las alternativas de ubicación.
Seleccionar la localización que mejor satisfaga el criterio.

PROCEDIMIENTO PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION: (2 FASES)
1. ANALISISPRELIMINARES: la planeación estratégica y políticas de la empresa, se manifiestan en requerimientos para la localización de la nueva unidad productiva: luego se determinan los criterios importantes...