Mae Y Mai

Al tener en cuenta el MAE, los valores y la naturaleza, produce un beneficio, ya que cada decisión fue: indagada, estudiada y desarrollada, con un tiempo a favor sobre el desarrollo que este procesoha sido desarrollado por seres humanos que gozan de su propia psicología y carácter que lógicamente influyen a la hora de tomar una decisión.
Al tener en cuenta el MAI, la incertidumbre y ladisponibilidad de tiempo del administrador, produce un efecto negativo ya que esa decisión se tomó en cuestión de horas, sin tener en cuenta el impacto, el alcance y el riesgo, tomando como base de que lossujetos que se rodean o que envuelven la situación sobre la que hay que decidir.
AMBIENTE: una organización no vive en una burbuja aislada, sino que, como todo sistema, es influida por el contexto y asu vez, influye en el a través de sus decisiones.
AMBIENTE INTERNO: Llamado clima organizacional
Grupos o elementos de interés interno, que ejercen influencia directa en las actividades de laorganización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un directos y o sus gerentes. Ejemplo: una oficina de grandes dimensiones y vario escritorios, sillas, mesas, computadoras y personas concentradasen lo que están haciendo. Un gerente en su oficina, una mesa con personas sentadas alrededor hablando todas al mismo tiempo, TODOS EN LA EMPRESA (Jefes, empleados, ordenanza). Los que están haciendoalgo por la organización, dentro del aparente Caos.
Cada una sabe para que esta y cuál es el aporte que dé él o ella se espere para la misma. La organización los nuclea con su identidad, les daapariencia de unidad. Aunque parezca complicado, toda organización tiene una estructura en la que apoya su accionar: son las personas, los procesos, los procedimientos escritos, las relaciones deautoridad, etc. Cada organización tiene sus propias características. No se pueden encontrar dos organizaciones que sean iguales, aunque pertenezcan al mismo rubro y tengan grandes similitudes operativas....