maestria de ingenieria industrial

Introducción

En la actualidad el sector industrial busca ser más competitivo apoyándose en procesos flexibles, en su conocimiento del entorno y en la reducción de costos, De otro lado, los consumidores con mayor conocimiento del mercado y con una mayor variedad de ofertas para seleccionar son cada día más exigentes, Las empresas deben ser eficientes con sus costos, de tal suerte que puedanentrar a competir en el mercado y trasladar recursos de sus ahorros a otras estrategias que generen valor. Es aquí donde todas las estrategias que las empresas aplican para reducir costos cobran relevancia, ya que permiten mover los recursos ahorrados para generar mayores ventas y por consiguiente mayor utilidad.

Dentro de la estructura de costos de las empresas se puede encontrar en laactualidad que el costo de la Energía Eléctrica aporta el 10%1 del costo del producto; esto nos muestra que toda estrategia que se utilice para mejorar el precio de la energía se verá reflejada directamente en los costos de producción.

Siendo la energía un derivado que se transa en la bolsa se puede encontrar un nivel de volatilidad significativo2 influenciado por factores como: el clima, el consumonacional, los proyectos energéticos, las proyecciones de crecimiento y los niveles de embalses. Encontrar herramientas que brinden conocimientos sobre el comportamiento de los precios, permite al sector industrial asumir posiciones ganadoras dentro de los procesos de negociación de tarifas con los distintos proveedores en el mercado.

Esto resulta de la mayor importancia si se tiene en cuentaque minimizar los niveles de incertidumbre que existen en las tarifas de energía, les permitirá a las industrias realizar la planeación de los costos.

Generar modelos de negociación basados en los esquemas tarifarios, teniendo en cuenta el comportamiento de la energía en las diferentes épocas del año, ayudará a las empresas a alcanzar sus objetivos de reducción de costos.

En este proyectose busca desarrollar modelos básicos de proyección de energía teniendo en cuenta la correlación entre los diferentes indicadores antes mencionados, pasando por la evaluación de esquemas tarifarios y alternativas de combinación de estos. Se complementará este modelo con el planteamiento de metodologías de selección de proveedores de energía eléctrica las cuales van desde la solicitud y evaluaciónde ofertas, hasta la negociación de las mismas.

De igual manera el proyecto busca plantear metodologías para la evaluación de los resultados del modelo de acuerdo a los costos evitados.

Inicialmente se desarrollará un sistema que permita establecer un rango de precios de negociación, por medio de un modelo sistémico que dadas las variables produzca un rango de precios de negociación. Posteriormente se desarrollará una metodología (paso a paso) del proceso de negociación de energía para una empresa del sector industrial (Rango de gran consumidor). Para finalizar, se plantea una metodología de seguimiento de la negociación realizada utilizando diversos indicadores. Como resultado de la evaluación, se espera identificar posibles opciones de cambio de los contratos. Es aquí donde aparecela posibilidad de valorar una opción  de cambio.

Planteamiento del Problema

El precio de la Energía Eléctrica en el mercado de No Regulados en Colombia, está influenciado3 por diferentes variables, que van desde las proyecciones de clima, hasta las proyecciones de crecimiento de la Industrial; estos aspectos inciden en la volatilidad de los precios.

El sector Industrial en Colombia haencontrado en esta volatilidad, un obstáculo para la proyección de sus costos y para la contratación de suministro de energía con las diferentes comercializadores. El costo de la energía se calcula con base en el promedio de los precios del año anterior, mediante una cobertura ante la incertidumbre de las diferentes áreas al aumentar el valor del IPC o basándose en la proyección enviada por los...