mafia

Páginas: 12 (2779 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2015

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Aldea José Rafael Revenga




Toma de decisiones







Prof: Rosa mora Alumna: Karen Quintero


Introducción

Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno denosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas queestán apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia yconnotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción solodurante unos minutos.








Técnicas y herramientas para la toma de decisiones en una organización:
La forma en que una organización toma sus decisiones suele estar vinculada a sus decisiones financieras. Una organización no gastará dinero para transacciones de negocios a menos que eso le ayude a alcanzar sus metas principales. Las herramientas y técnicas para la toma de decisionesles ayudan a la organización a fijar sus metas y a alinear los recursos de modo que dichas metas que se puedan realizar.
Control de inventario:

La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es el corazón del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, ylos gastos por inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados.
Las empresas dedicadas a la compra y venta de mercancías, por ser ésta su principal función y la que dará origen a todas las restantes operaciones, necesitarán de una constante información resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a la apertura de una seriede cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos controles. Entre estas cuentas podemos nombrar las siguientes:

Inventario (inicial).
Compras.
Devoluciones en compra.
Gastos de compras.
Ventas.
Devoluciones en ventas.
Mercancías en tránsito.
Mercancías en consignación.
Inventario (final).
El Inventario Inicial representa el valor de las existencias de mercancías en la fecha quecomenzó el período contable. Esta cuenta se abre cuando el control de los inventarios, en el Mayor General, se lleva en base al método especulativo, y no vuelve a tener movimiento hasta finalizar el período contable cuando se cerrará con cargo a costo de ventas o bien por Ganancias y Pérdidas directamente.
En la cuenta Compras se incluyen las mercancías compradas durante el período contable con elobjeto de volver a venderlas con fines de lucro y que forman parte del objeto para el cual fue creada la empresa. No se incluyen en esta cuenta la compra de Terrenos, Maquinarias, Edificios, Equipos, Instalaciones, etc. Esta cuenta tiene un saldo deudor, no entra en el balance general de la empresa, y se cierra por Ganancias y Pérdidas o Costo de Ventas. Devoluciones en compra, se refiere a la...
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