Malla Gerencial
Páginas: 4 (917 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
Caracas, 04 de Marzo 2011
INTRODUCCIÓN
Cinco de las muchas teorías o estilos posibles de liderazgo ysupervisión se destacan con mayor claridad y son las que aparecen en el centro y las cuatro esquinas de la parrilla o matriz, que se conoce con el nombre en inglés como "GRID".
Los administradoresmuestran en sus acciones mayor dedicación posible tanto en la gente como en la producción. Son los auténticos administradores de equipo, que son capaces de combinar e interrelacionar las necesidades deproducción de la empresa con las de los individuos.
CONTENIDO
La malla gerencial o tambiénconocida como El GRID administrativo fue creado a partir de las conclusiones obtenidas en los estudios anteriores, basándose en los estilos de "preocupación por la gente" y "preocupación por laproducción", que plantean que:
Estilo del líder: Las características del liderazgo que un gerente utiliza:
Preocupación por la gente: gerentes que se preocupan por desarrollar buenas relaciones con losempleados.
Preocupación por la producción: asegurarse que los empleados hagan bien su trabajo.
Debemos considerar que preocuparse por la producción no quiere decir solamente los productos físicosfabricados. El término producción puede referirnos también:
* Al número de buenas ideas de investigación
* El número de cuentas procesadas
* El volumen de ventas
* La calidad del servicioprestado
* Las decisiones se han tomado, etc.
En forma similar, la preocupación por la gente incluye:
* El interés por las amistades
* Por el compromiso personal con el trabajo
*Por el respeto de alguien
* Por la paga equitativa y cosas similares
El enfoque de cualquier gerente hacia la dirección mostrará, más o menos cada uno de estos dos componentes fundamentales. Un...
INTRODUCCIÓN
Cinco de las muchas teorías o estilos posibles de liderazgo ysupervisión se destacan con mayor claridad y son las que aparecen en el centro y las cuatro esquinas de la parrilla o matriz, que se conoce con el nombre en inglés como "GRID".
Los administradoresmuestran en sus acciones mayor dedicación posible tanto en la gente como en la producción. Son los auténticos administradores de equipo, que son capaces de combinar e interrelacionar las necesidades deproducción de la empresa con las de los individuos.
CONTENIDO
La malla gerencial o tambiénconocida como El GRID administrativo fue creado a partir de las conclusiones obtenidas en los estudios anteriores, basándose en los estilos de "preocupación por la gente" y "preocupación por laproducción", que plantean que:
Estilo del líder: Las características del liderazgo que un gerente utiliza:
Preocupación por la gente: gerentes que se preocupan por desarrollar buenas relaciones con losempleados.
Preocupación por la producción: asegurarse que los empleados hagan bien su trabajo.
Debemos considerar que preocuparse por la producción no quiere decir solamente los productos físicosfabricados. El término producción puede referirnos también:
* Al número de buenas ideas de investigación
* El número de cuentas procesadas
* El volumen de ventas
* La calidad del servicioprestado
* Las decisiones se han tomado, etc.
En forma similar, la preocupación por la gente incluye:
* El interés por las amistades
* Por el compromiso personal con el trabajo
*Por el respeto de alguien
* Por la paga equitativa y cosas similares
El enfoque de cualquier gerente hacia la dirección mostrará, más o menos cada uno de estos dos componentes fundamentales. Un...
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