manejo de grupos

Grupos de
aprendizaje y
estrategias grupales

Mtra. María Socorro Aguayo Ceballos

Estructura
1. Grupos

2. Dinámica de los grupos

3. Estrategias, técnicas y
dinámicas grupales

1. ¿Qué es un grupo?
2. El desarrollo grupal
3. Los objetivos
4. La pertenencia
5. La comunicación interna
6. Los roles
7. El liderazgo
8. La toma de decisiones
9. Características del animador
10.Las condicionesmateriales

1. ¿Qué es un grupo?
¾“conjunto de personas que se
reúnen en un mismo lugar con
un objetivo determinado”
¾“dos o más personas que se
hallan en relación sicológica
explícita entre sí”
Krech y Crutchfield

¿Por qué las personas se
agrupan?
• Les gusta la tarea que se realiza en el
grupo
• Les gustan los miembros que
pertenecen a ese grupo
• Pertenecer a ese grupo es un medio
para lograrotros objetivos
personales
• Tendencia o necesidad humana de
reunirse y formar grupos

Clases de grupos
• Grupos de aprendizaje
» Aprender de los demás
» Compartir ideas

• Grupos de acción
» Colaborar con los demás
» Toma de decisiones
» Planeación del trabajo

2. El desarrollo grupal
• Orientación
¾ Interrogantes: ¿cómo debo actuar?,
¿cómo serán los demás?, ¿qué habrá
que hacer?..
¾ Dejar claroslos objetivos del grupo
¾ Proporcionar y propiciar situaciones para
que los miembros del grupo se conozcan

El desarrollo grupal
• Establecimiento de normas
¾ Responsabilidad compartida
¾ Comunicación y diálogo
¾ Cooperación en las actividades
¾ Toma de decisiones por consenso o
acuerdo
¾ Hacerse cargo de los problemas que
surjan

El desarrollo grupal
• Los conflictos
¾ Surgen conforme en elgrupo van
tomando confianza
¾ No son algo malo
¾ Superarlos con soluciones constructivas
¾ Favorecen el sentimiento de pertenencia

3. Los objetivos
• Para qué
¾ Fines, objetivos
¾ Motivación
1. Orientados a la satisfacción de
necesidades individuales

2. Orientados hacia los logros grupales o
hacia la tarea grupal

Los objetivos
• Concretos, no generales
• Realistas, no imposibles
• Verificables
•Implicar personalmente a cada
uno
• Auténticos, no encubrir otros

4. La pertenencia
• “Ser del grupo”
¾ Elegidos o impuestos

• Aspectos que debe cubrir
1. Formal
2. Psíquico
3. Social

Factores que influyen:
• La persona tiene prestigio en el grupo
• Las relaciones son de cooperación, de
equipo
• Existe mucha interacción entre los
miembros del grupo
• El grupo tiene éxito, cumple susobjetivos
• El grupo tiene prestigio

La pertenencia
• “No ser del grupo”
¾ Conflictos personales
¾ Normas contradictorias
¾ Sentimiento de frustración porque no se
solucionan los problemas
¾ Otros miembros no dejan participar
¾ Conductas desagradables de algunos
integrantes
¾ El grupo no tiene prestigio

5. La comunicación interna
• Factor de cohesión social
¾Continua
¾Dinámica
¾Irreversible

• Buenacomunicación
¾Más participación e integración
¾Sentimiento de satisfacción
¾Ambiente de cooperación

Factores que influyen en la comunicación
¾Tamaño del grupo
¾Metas y necesidades personales
¾Grado de interacción
¾Mutua aceptación
¾El ejercicio del poder

Factores que influyen en la comunicación
¾No se permite expresar opiniones
¾Monopoliza la conversación
¾Personas excesivamente radicales¾Ambiente de competencia
¾Clima de desconfianza
¾Prejuzgar antes de escuchar

Elementos que favorecen la comunicación
¾ Actitud empática
¾ Retroalimentación
¾ La escucha activa
¾ No interrumpir
¾ Formular preguntas abiertas
¾ Evitar las conclusiones apresuradas
¾ Aclarar las dudas

6. Los roles
• Formales
¾ Presidente, secretario, tesorero, vocal,
animador, vocero, etc.

• Informales
¾ El simpático, eloriginal, el creativo, el
trabajador, el bohemio, etc.
¾ Padre, profesor, psicólogo, técnico, etc.

7. LIDERAZGO
• Miembro del grupo que ejerce
una influencia en la conducta y
en el sentir del grupo
• Formal e informal
• Grupos democráticos =
Liderazgo compartido

8. La toma de decisiones
• Clima grupal, evolución y eficacia
• Tres formas
¾ Una persona decide
¾ Se decide por mayoría
¾ Se...