Manejo de la entrevista

Páginas: 16 (3851 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
INTRODUCCION



La Entrevista es una técnica para obtener datos que consiste en un dialogo entre dos personas: el investigador y el entrevistado, se realiza con el fin de obtener información de parte de este, que es, una persona entendida en la materia de la investigación.

Como técnica de recopilación va desde la interrogación hasta la conversación libre.

En el siguiente trabajo seexpondrá en que consiste la Entrevista, su importancia, los diferentes tipos de Entrevista, los objetivos, las ventajas y desventajas de esta.

Agradecemos a la profesora Elizabeth Vásquez, por el apoyo con este tema que es de vital importancia para el estudiante cuando quiere comenzar su vida laboral.

















LA ENTREVISTA

Presupone la existencia de personas y laposibilidad de interacción verbal dentro de un proceso de acción recíproca. Como técnica de recolección va desde la interrogación estandarizada hasta la conversación libre, en ambos casos se recurre a una guía que puede ser un formulario o esquema de cuestiones que han de orientar la conversación.
Otra definición sencilla sería:
La Entrevista es la comunicación interpersonal establecida entreinvestigador y el sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados sobre el tema propuesto.
    EL ENTREVISTADO deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad. El entrevistado es la persona que tiene alguna idea o alguna experiencia importante que transmitir.
    EL ENTREVISTADOR es el que dirige la entrevista debe dominar el dialogo, presenta alentrevistado y el tema principal, hace preguntas adecuadas y cierra la entrevista.

OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA
Desde el punto de vista de la empresa, el objetivo principal de la entrevista es un encuentro cara a cara que permite medir y evaluar la idoneidad de tu candidatura para un puesto determinado.
Se trata de averiguar si tienes las aptitudes y experiencia necesario para adoptar unacontribución significativa y provechosa para la empresa.
Un segundo propósito es comprobar si puedes encajar en la empresa, según tu estilo personal, temperamento y habilidades sociales.
Es el punto culminante del proceso de selección y también el más subjetivo.
A través de la entrevista, la empresa obtiene información que le permite comparar tus puntos fuertes y débiles con los de otros candidatos.Desde tu punto de vista, el objetivo de la entrevista es obtener una oferta de empleo, y demostrar que eres el mejor candidato. Además, la entrevista puede servirte para comprobar tu compatibilidad con el empleador potencial y su empresa.

EL ENTREVISTADOR

Un paso determinante es preparar la entrevista. Es la charla en la que reclutador realiza las preguntas necesarias y en su caso las nuncapensadas. Sirve como “filtro” para determinar los posibles candidatos a un puesto dentro de las organizaciones. Hoy por hoy el concepto de desarrollo humano o factor humano se ha convertido en tema clave en materia de búsqueda de ejecutivos altamente calificados o bien disponibles en el mercado.

El reclutador evalúa aspectos primordiales como la presentación del candidato hablando de suvestimenta y aspectos relacionados al tema, experiencia laboral y académica, interroga acerca de sus intereses y conocimientos laborales que ha adquirido al paso del tiempo que ha prestado sus servicios dentro de las organizaciones en las que ha laborado. Califica de manera primordial su grado académico, escuela y nivel económico según sea el caso.

Todo lo anterior ayuda al reclutador a determinarsus competencias con la finalidad de ver si compagina con las determinadas por el perfil de la vacante.


CONSEJOS PARA QUE EL ENTREVISTADOR HAGA UN BUEN TRABAJO
Antes de la entrevista de selección:
-Determine cuales son las competencias vitales que buscaras en los candidatos.
-Tomate la mayor cantidad de tiempo posible para realizar la entrevista.
-Ten información detallada del...
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