Manejo de materiales

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NOMBRE DE LA ASIGNATURA:   PLANEACIÓN Y DISEÑO DE INSTALACIONES (4-0-8)
NIVEL:   LICENCIATURA
CARRERA:   INGENIERÍA INDUSTRIAL
CLAVE:  INB-9337
TEMARIO:
 
|NUM. |TEMAS |SUBTEMAS |
|III |Distribución de planta para diferentes tipos de |3.1 Conceptos e importancia de ladistribución de planta.  |
| |procesos. |3.2 Método SLP (simplified systematic layout planning).  |
| | |3.3 Arreglo de almacenes.  |
| | |3.4 Métodoscomputacionales.  |
| | |- Aldep.  |
| | |- Corelap.  |
| | |- Craft. |

3.2 Método SLP (simplified systematic layout planning). 

METODO S.L.P. (SISTEMATIC LAYOUT PLANNING) O (PLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA).
 
 
Este método fue desarrollado por un especialista reconocido internacionalmente en materia de planeación de fábricas, quién ha recopilado los distintos elementos utilizados por losIngenieros Industriales para preparar y sistematizar los proyectos de distribución, además de que ha desarrollado sus propios métodos entre los que se encuentran:
S.L.P. Sistematic Layout Planning.
S.P.I.F. Sistematic Planning of Industrial Facilities.
S.H.A. Sistematic Handling Analysis.
M.H.A. Material Handling Analysis.
El método S.L.P., es una forma organizada para realizar la planeación deuna distribución y está constituida por cuatro fases, en una serie de procedimientos y símbolos convencionales para identificar, evaluar y visualizar los elementos y áreas involucradas de la mencionada planeación.
Esta técnica, incluyendo el método simplificado, puede aplicarse a oficinas, laboratorios, áreas de servicio, almacén u operaciones manufactureras y es igualmente aplicable a mayores omenores readaptaciones que existan, nuevos edificios o en el nuevo sitio de planta planeado.
El método S.L.P. (Planeación sistemática de la distribución en planta), consiste en un esqueleto de pasos, un patrón de procedimientos de la Planeación Sistemática de la Distribución en Planta y un juego de conveniencias.
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FIG. 8.1
 
LOS CUATRO PASOS DE LA PLANEACIÓN SISTEMÁTICA DE LADISTRIBUCIÓN EN PLANTA
 
Como cualquier proyecto de organización, arranca desde un objetivo inicial establecido hasta la realidad física instalada, pasa a través de cuatro pasos de plan de organización.
El paso 1 es el de LOCALIZACIÓN.- Aquí debe decidirse donde va a estar el área que va a ser organizada, este no es necesariamente un problema de nuevo físico. Muy comúnmente es uno de los determinados, sila nueva organización o reorganización es en el mismo lugar que está ahora, en un área de almacenamiento actual que puede estar hecha gratis para el propósito, en un edificio recientemente adquirido o en un tipo similar de un área potencialmente disponible.
El paso II es donde se PLANEA LA ORGANIZACIÓN GENERAL COMPLETA.- Esta establece el patrón o patrones básicos de flujo para el área de que vaa ser organizada. Esto también indica el tamaño, relación y configuración de cada actividad mayor, departamento o área.
El paso III es la PREPARACIÓN EN DETALLE del plan de organización e incluye planear donde va a ser localizada cada pieza de maquinaria o equipo.
El paso IV es LA INSTALACIÓN.- Esto envuelve ambas partes, planear la instalación y hacer físicamente los movimientos necesarios....
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